我国企业组建标准联盟可采用三种方式：一是积极加入国外大公司发起的标准联盟，尤其是技术和标准共同开发的联盟；二是国内的行业中几家领导企业共同组建标准联盟，围绕核心技术进行联合投资、合作开发，充分利用我国丰富的市场资源，积累大规模的“安装基地”，推动标准化的形成；三是与台湾地区在高技术领域紧密合作，建立面向全体华人世界的技术标准，利用台湾在IC、软件等领域的先进技术和市场占有率，结合大陆日益增长的影响力，将该标准推向全世界。
　　5． 密切注意行业动态与趋势，加强信息反馈。
　　我国企业要密切注意行业技术发展的动态与趋势，准确把握各国与国际技术标准和技术法规的变化，对于同行企业的国际标准化活动也应积极支持。温州打火机事件已给了我们一个惨重的教训。为此，国内企业应以此为鉴。通过关注国际技术和产品竞争趋势可以了解自己在哪些产品领域有建标准的优势，哪些领域处于被动接受标准的劣势，根据不同情况采取不同的专利与技术标准战略。另外，企业要根据标准化发展的方向及标准竞争情况，决定选用何种标准，以避免造成决策失误，使自己的产品被市场所淘汰。此外，我国企业实力相对较弱，技术研发力量薄弱，市场主导能力欠缺，根据反馈信息先追随别人的标准是可行的策略，然后先不公布自己的标准，而是在自己的产品实现标准换代以后才公开标准，以给竞争对手致命一击。
　　6． 争取政府和行业协会的支持。
　　虽然企业是标准制定的主体而非政府，但目前企业仍无法完全摆脱对政府的依赖，应积极争取政府和行业协会的支持。在入世之初，政府要引导企业，还可以对国内企业进行必要的保护。在继续尊重和采用国际标准的同时，政府部门和行业协会应该组织更多的标准化专家参与到国际标准的制定工作中，把我方的意见和要求充分反映到国际标准中去；政府部门和行业协会还应该利用资源优势，从贸易政策、标准制定、替代技术的专利分布等方面指导国内企业在技术上早作准备，及时追踪和发布国际贸易政策和国际标准的动向。随着市场化进一步深入，国内企业应采取市场化的运作机制，充分参与标准的制定。所以，政府部门、行业协会和企业应发挥整合资源的优势，帮助企业积极参与国际标准化活动，及时研究各国知识产权制度和国际贸易政策动向，制定出适应本企业发展的知识产权战略，在激烈的国际竞争中掌握主动权。
　　参考文献：
　　1．张平，马骁．标准化与知识产权战略．北京：知识产权出版社，2002．
　　2．戚昌文，邵洋．市场竞争与专利战略．武汉：华中理工大学出版社，1995．
　　3．张平，马骁．技术标准战略与知识产权战略的结合．电子知识产权，2003，（1）．
　　4．叶林威，戚昌文．技术标准——专利战的新武器．研究与发展管理，2003，第15卷第2期．
　　5．叶林威，戚昌文．技术标准战略在企业中的运用．世界标准化与质量管理，2003，（2）．
　　6．任少林，张耀辉．中国企业如何打赢“标准战”．当代经济，2002，（11）．
　　7．张平，马骁．技术标准与专利许可策略[EB/OL]．http://www.netlawcn.com．