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论企业整合创新

自20世纪90年代以来，我国企业所处的市场环境发生了巨大的变化。受技术变革和信息技术的发展等因素的影响，市场竞争格局瞬息万变，企业处在这样一个快速变化的、充满不确定因素的环境下，要想构建自身的竞争优势，更好地满足顾客需求，并使自身得到生存和发展，只能通

(2007-09-19 16:59:10,阅读：25次)[查看全文]

岿然于危机的七大法则

迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；当然，也有企业在危机来临时莫衷一是、进退失措…… 其实，对那些素来以诚信自律的企业而言，危

(2007-09-19 16:57:46,阅读：19次)[查看全文]

企业的技术创新与制度创新

企业创新不仅对企业的生存与发展具有重大的意义，而且对于整个国家的技术进步和经济发展同样具有极为重要的意义。江泽民同志曾指出： “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”从微观来说，创新特别是企业创新，是企业快速、持续发展的根本动力。企业

(2007-09-19 16:53:07,阅读：44次)[查看全文]

环境概念发展：漫谈服务和服务质量

现今社会，凡事大家都爱提质量，产品质量、环境质量、生活质量等词频频见报，其中服务和服务质量更是跟老百姓生活息息相关，但服务怎么讲，服务质量是怎么一回事，并不是每个人都知道。著名质量专家、北京理工大学教授郎志正在第二届中国服务质量论坛上对此做了精辟的解

(2007-09-19 16:51:58,阅读：12次)[查看全文]

企业安全教育的三大元素

安全教育之于企业安全生产关系重大。可以毫不夸张地说，有什么样的安全教育，就有什么样的安全生产状况。本文就安全教育的基本原则、基本方法与重点，谈点粗浅看法。安全教育的基本原则企业安全教育与一般教育既有共性，也有特性，必须遵守以下原则： 1．全员原则。这

(2007-09-19 16:51:13,阅读：8次)[查看全文]

创新能力培养的必要性和举措

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。教育在培养民族创新精神和创新人才方面，肩负着特殊的使命。在新一轮课程改革中，国家进一步强调学校的思想政治教育工作，这对思想品德教育、教学既是机遇又是挑战。面对挑战，教师必须树立教育、教学新理念，

(2007-09-19 16:48:20,阅读：18次)[查看全文]

企业发展的动力——企业创新

[摘要]创新是国内外经济迅猛发展的需要，是党中央的要求，也是企业自身发展的必由之路。创新是企业永恒的主题，企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。企业实现创新，关键是领导的观念和管理的创新，创

(2007-09-19 16:48:14,阅读：13次)[查看全文]

企业创新乏力的哲学思考

在当前建设创新型国家的历程中，企业是创新的主体，必须自觉地肩负起创新的使命，发挥更大的作用。但不可否认，目前我国企业的创新能力严重不足。统计显示，我国发明专利授权中有四分之三为外国人所拥有，99％的企业没有申请专利，60％的企业没有自己的商标，国内拥有自

(2007-09-19 16:45:23,阅读：12次)[查看全文]

国际知识产权新规则及我国企业的对策探讨

摘要：本文就DVD等事件，揭示了知识经济条件下，发达国家推出了国际知识产权新规则，即“技术专利化——专利标准化——标准许可化”，对中国企业实施不公平的技术垄断。面对如此严峻的挑战，作者在对这一新的游戏规则进行剖析的基础上，提出了我国企业调整自身知识产权

(2007-09-19 09:01:51,阅读：18次)[查看全文]

知识型企业管理模式的五大创新

知识经济时代下，知识型企业正在经历着管理上的知识变革，任何已有的和常规的管理模式都将被创新的知识管理模式所取代。对于企业管理来说，创新更是企业生存和发展的不竭源泉和动力，是企业获取竞争优势、立于不败之地的主要途径。知识管理又是为企业实现显性知识和隐性

(2007-09-19 09:01:48,阅读：20次)[查看全文]

创造魅力质量的障碍

“质量专家们需要不断的去寻找主观质量方面的知识和怎样实现的方法，这样，他们才能不断的提高自己在这方面的认知层次。” 现代质量管理根据市场的变化在不断的进化着。日益剧烈的竞争已经引起了观点上的一些变动——从制造者的观点(例如基于质量的制造、目标质量、生产

(2007-09-19 09:01:44,阅读：2次)[查看全文]

六问核心技术

核心技术，已经成为中国企业期求进一步成长抹不去的痛。以成本优势进入制造环节的中国企业，正在面临盈利空间不断缩小的危机：家电企业的3C、6C认证之痛、几近被核心技术窒息的DVD之苦、日益频仍的低端反倾销之累、 WAPI标准最终难产之弱……似乎“以市场换技术”策略

(2007-09-19 09:01:52,阅读：5次)[查看全文]

缺少知识管理的企业还能走多远

摘要：文章认为，知识经济与传统经济的区别就在于：它是以知识获取赢利的一种经济形态。知识创造价值的过程需要通过管理手段或管理活动来进行。关键词：知识管理；商业价值；价值链据对全球500强企业的CEO的调查显示，全球化和知识管理是影响企业未来的两大趋势。在如

(2007-09-19 09:01:42,阅读：7次)[查看全文]

知识密集型企业智力资本研究

[摘要]在知识密集型企业中，智力资本的三个组成部分人力资本、结构资本和客户资本对企业的绩效都有着显著的影响，本文在收集、整理和分析已有研究成果的基础上，结合知识密集型企业的特点，研究了知识密集型企业的智力资本管理及与企业绩效之间的关系，提出知识密集型

(2007-09-19 09:01:41,阅读：61次)[查看全文]

管理咨询：复制模式就是复制失败

哲学是一种抽象和概括，管理哲学同样如此，它是一种普适性理论，企业管理只有建立在管理哲学的基础上，才具有真正的价值。有人可能对此不以为然，事实上，的确有很多人，他们往往只对能够重复循环的东西，比如某种模式更感兴趣。现实中，我们看到学院派和咨询界，在全

(2007-09-19 09:01:35,阅读：4次)[查看全文]

好主管要强悍但不凶悍

好主管是可以学来的，他应该充分授权、培养人才、注重效率、灵活应变各种挑战，并协助员工追求创新、满足他们所需要的，并能对事讲明白、对人沟通清楚。领袖不是天生的，他是由许多特质共同组合而造就，这其中包括热忱，为一个明确的目标而努力的决心，强而有力的沟通

(2007-09-19 09:01:29,阅读：2次)[查看全文]

创新家族式企业管理

家族管理是指企业以家族(或家庭)为经营单位，企业最重要的职位由家族成员担任，经营决策权主要控制在所有人手中，采用集权化领导，利用传统家族制度和伦理道德规范代替经济行为规范。家族式管理的现状我国家族管理本身就是社会变革进程中一项极具影响的制度变迁。以家

(2007-09-19 09:01:34,阅读：33次)[查看全文]

科龙神话与危机公关破灭

诚实是危机公关最重要的品质。这对科龙以及其他进行危机公关的企业应有所启发。历史镜头 1989年，顾雏军凭借自己的制冷剂技术发明专利赴海外创业。 1995年回国发展，使其控制的格林柯尔成为地跨亚、欧、北美三大洲的高科技跨国集团公司，号称为“世界三大无氟制冷剂巨

(2007-09-19 09:01:27,阅读：3次)[查看全文]

如何与东北人做生意

东北人以豪爽、真诚著称，与东北人做生意要实打实，不要“磨叽”，要不要玩猫腻。先谈朋友，再谈生意有人说，东北人血气方刚，走在大街上，两个人不注意碰了下肩头，就有可能言语不和，或者仅仅是一个看另一个不顺眼了，毫无理由地就大打出手。东北人又是特讲感情的，

(2007-09-19 09:01:20,阅读：4次)[查看全文]

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概

(2007-09-19 09:01:24,阅读：3次)[查看全文]

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