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反思文化咨询

文化咨询只是酵母我觉得咨询公司在企业文化咨询过程中，主要起到酵母的作用。如果企业本身不是好面粉，同样是好酵母，也发不出面包来。我永远也不相信各方面都差得一塌糊涂的企业，咨询公司给他们做了一个企业文化项目，企业马上就变得非常好，这不可能！企业一定得有

(2007-09-19 09:01:16,阅读：3次)[查看全文]

项目管理的历史与现实解析

项目管理是市场经济条件下优化资源配置，降低交易成本，提高效率的有效手段。本文试图通过对国际国内项目管理之发展历程的解析，阐明项目管理的意义，以有所裨益于探索我国新形势下经济与社会管理体制改革与创新的新途径。人类历史上不乏项目管理的典范，如中国的长城

(2007-09-19 09:01:13,阅读：31次)[查看全文]

管理成为负担时

2004年春节后的全体员工大会上，x公司的Y总经理宣布，为提高员工的工作效率，创造更大的价值，公司将进一步“细化”管理，共有2条具体要求，其中有一条令大家议论纷纷：在原有的部门和个人月度计划和总结的基础上，新增部门和个人的周计划和周总结，以及个人的每日工作

(2007-09-19 09:01:07,阅读：2次)[查看全文]

日本企业：从文化到质量，从质量到品牌

欧美企业擅长资本运作，日本企业擅长精益经营。日本企业的质量观源于日本文化的内在精神，而由文化到质量管理再到品牌经营，日本企业很好地将其民族固有的文化融入到了其企业管理和品牌塑造中。这里，我们从文化的角度来观察一下日本文化的因素对企业树立品牌的影响。

(2007-09-19 09:01:11,阅读：4次)[查看全文]

驱动创新的需求之轮

创新几乎是所有企业渴望的事情，但是它带来的机会和陷阱几乎一样多。在美国纽约的“失败产品博物馆”里，高达8万多件“失败产品”静候人们反思。其中不乏有很多大公司的产品，功能强大，或很新奇。博物馆提供了这样一个数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而

(2007-09-19 09:01:08,阅读：3次)[查看全文]

基于知识的企业国际化过程及其特征研究

摘要：在国际化过程中进行有效的组织学习并实现国际化相关知识的获取和积累，是企业成功实施国际化战略的关键。分析了国际化行为与知识发展之间的关系，并在借鉴uppsala模型基本思想的基础上，从知识发展的路径依赖性探讨国际化过程的渐进性及其变化的特征与形成机理，

(2007-09-19 09:01:04,阅读：3次)[查看全文]

做生意的心理战术

兵书曰：行军作战，攻城为下，攻心为上。商场如战场，尤其是做销售，又何尝不是如此呢，尽理战在商场上几乎无处不在！案例三国时期，曹操带兵打仗，途中由于天气炎热，士兵又饥又渴，眼看很多人快支撑不下去了，这时，曹操心生一计，大声喊道：“我知道前面有一处梅

(2007-09-19 09:01:02,阅读：4次)[查看全文]

基于知识的企业国际化过程及其特征研究

(2007-09-19 09:01:04,阅读：10次)[查看全文]

从“危机管理”到“问题管理”

一、著名公司纷纷垮台：危机管理成为焦点 2004年，伴随宏观调控而来的抽紧银根引爆了德隆集团的资金和信用危机，这家总资产240亿元、拥有177家子公司和孙公司的特大型企业集团迅速陷入了困境。这让我们在同情、叹息之余，不得不对危机管理和问题管理的关系再次进行思考

(2007-09-19 09:00:55,阅读：10次)[查看全文]

在质量控制中谁有发言权

为什么年年抓质量年年质量差这是一家典型的国有机械配件制造企业，在1999年以前由于市场销路很好，内部的管理混乱、废品率居高不下等因素没有引起管理者的足够重视。近几年来，周边相继建立起几个同类型企业，这种格局导致该企业市场份额直线降低、利润严重滑坡，过去

(2007-09-19 09:00:53,阅读：2次)[查看全文]

质量文化与企业名牌战略实施

近年来，质量文化作为企业文化的核心，对企业实施名牌战略有着不可估量的作用。因其逐步成为现代企业实施名牌战略并取得成功的法宝而引起理论界和企业界的极大兴趣。本文仅就质量文化对企业实施名牌战略的作用，以及两者如何融为一体、相辅相成，成为企业成功的猛虎之

(2007-09-19 09:00:56,阅读：7次)[查看全文]

“鸽子迷信”中的六西格玛

“吉姆，怎么才能让我们知道你的项目取得了某些进步？”六西格玛的倡导者提问道。这位黑带候选人一脸的迷茫：“哦，应该是听到赞助商说他对结果很满意吧。”认证委员会的成员们面面相觑。 “但是你提供给我们的衡量办法只有在项目完成的时候才能得到，”另外一名委员会

(2007-09-19 09:00:46,阅读：2次)[查看全文]

基于博客的建筑企业知识管理的策略分析

【摘要】知识经济时代，是知识和信息技术融合的时代。根据建筑企业的特征分析了当前中国建筑企业面临的挑战，指出知识管理的三个关键问题，引入知识博客策略，并对其在建筑企业知识管理中的应用分别从管理和信息技术两个角度作了分析，结果表明，经过进一步完善，知识博

(2007-09-19 09:00:42,阅读：11次)[查看全文]

害死团队的七种语言

孩子说谎话，通常会被父母训斥，如果有人在上流社会的集会上说“脏”话，通常很快就被别人从心底里扫地出门。语言是我们表达思想、爱恨的主要工具，其威力很大，甚至可以把活人说死，把死人说话。对于一个团队而言，虽然不必要求每个人出言极其谨慎，但绝不能说话像下

(2007-09-19 09:00:31,阅读：3次)[查看全文]

质量成本管理的战略拓展

在市场竞争激烈、产品生命周期缩短以及新的制造环境等条件下，传统成本管理的缺陷已表现得越来越明显，战略管理的重要性则被提升到前所未有的高度，成本控制的战略管理价值被更多的企业所认识。传统的产品质量成本是指为保证产品符合一定质量要求所发生的一切损失和费

(2007-09-19 09:00:36,阅读：2次)[查看全文]

论企业知识管理的实施

摘要：随着知识经济的兴起，知识管理将成为企业管理活动的主要领域。本文主要讨论了企业从变苹组织丈化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理。关键词：企业；管理；知识管理随着知识经济的兴起，企业的经营方式和管理方式也出现

(2007-09-19 09:00:18,阅读：2次)[查看全文]

解决中小企业融资难问题应金融创新

在一个社会中，企业是整个社会经济发展的核心，中国6000万中小企业在促进科技进步、增加就业、稳定社会、以及优化产业结构、扩大出口等方面，发挥着不容忽视且无可替代的作用。中小企业不仅为人们提供了广阔的就业机会，而且也为人们发挥创业精神、实现创业梦想，提供了

(2007-09-19 09:00:23,阅读：14次)[查看全文]

获得商业成功的秘诀

你可能是从事贸易活动的，你也可能是从事制造业的，或者你是从事机械设计的，或者你是与农业打交道的；但是，不管你身处什么行业，在你踏入一个全新的领域时，如果知道如何使新的车轮运转，如何使斧头发挥功效，如何使收割机和割草机正常工作，以及如何使诸如此类的各种

(2007-09-19 09:00:11,阅读：1次)[查看全文]

注重中小企业产品创新

企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须不断地创新，及时开发生产新产品，更好地满足用户的需求，取得市场竞争的有利地位。因此，产品创新是企业生存和发展的内在要求，是市场竞争的客观需要，也是技术进步的必然选择。在市场经济发展中，中小企业占有相当重

(2007-09-19 09:00:33,阅读：42次)[查看全文]

研发项目的机制保障

以项目工作形态为主的企业其项目管理之失败在于缺乏一套有效的运作机制而不是部门主管缺乏执行力上世纪70年代中期，美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70%的项目是因为管理不善引起的，而并不是因为技术实力不够，进而得出一个结论，即管理是影

(2007-09-19 09:00:10,阅读：6次)[查看全文]

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