本站推荐:
      随着时代的发展,知识经济逐渐取代了传统的工业经济,势不可挡、遍及全球,且其最基本的特征就是创新。因此,在知识经济社会里,就企业而言,追求持续发展就是要不断地创新,而一个企业的创新成效,不仅取决于其创新力度,更是取决于其创新的速度,只有赶超于前的创新速 (详细报道)
2007-09-19 08:46:16 |  点击6次 |  评论0条
      安全生产是国家的一项重要政策,也是企业必须坚持的一项基本原则。做好企业安全管理工作,对于保障劳动者在生产过程中的安全和健康,保护国家财产不受或少受损失,提高企业的经具有十分重要的意义。安全生产责任制是企业安全管理的重要组成部分,建立周密完善的安全生产 (详细报道)
2007-09-19 08:46:17 |  点击1次 |  评论0条
      在《西游记》故事中,为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧的领导和管理,并能克服各自的缺点和不足,充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术,也是一种现代 (详细报道)
2007-09-19 08:46:10 |  点击46次 |  评论0条
      21世纪企业之间的竞争是在知识经济层面上基于核心能力的竞争,知识经济是一种智力经济,它以智力资本的占有、配置、生产、分配和使用为最重要的因素。企业是一种创造、传递和运用知识的组织,所以企业发展的关键在于是否拥有创新知识,是否拥有使一项或多项业务达到竞 (详细报道)
2007-09-19 08:46:02 |  点击51次 |  评论0条
      在我们回首许多企业所面临的危机时就会发现,几乎每一次危机都有事前的征兆。问题在于,这些事前的征兆究竟在多大程度上得到我们的重视。在我们大多数企业中,由于没有对自身问题有正确的认识,平时自我感觉良好,所以往往是危机出现的时候才手忙脚乱。作为一个现代企业 (详细报道)
2007-09-19 08:46:04 |  点击48次 |  评论0条
      TNC品质管理 TNC(德克萨斯铭牌公司)将其利益率从1998年的36%提高到2003年的40%,2004年略高于2003年的水平。2003年,根据上年度的比较数据,TNC的利润水平超过了所有竞争对手,包括GPI联盟的公司、《行业周刊》杂志列举的公司以及曾经获得小型企业奖的波多里奇公司 (详细报道)
2007-09-19 08:45:53 |  点击6次 |  评论0条
      专利对于企业来说,如同一把保护 (详细报道)
2007-09-19 08:46:01 |  点击3次 |  评论0条
      打造一个成功而长寿的创业团队,需要哪些元素?他们要经历哪些致命的关卡?领军人物的权威,团队民主的争吵,制度之外的感悟,友谊、信任与文化的凝结……许多种因素、许多种组合,决定着企业的生命周期。 中国有两句俗话。一句是:一个好汉三个帮;还有一句是:合伙买 (详细报道)
2007-09-19 08:45:49 |  点击2次 |  评论0条
      摘要:服务营销专家格罗鲁斯认为,服务质量包括两方面内容:结果质量与过程质量。但对于结果质量与过程质量孰轻孰重,是一个在理论上和实际生活中都未能很好解决的问题。文章在回顾相关理论的基础上,认为判断服务结果质量与过程质量孰轻孰重不能一概而论,而应综合考虑 (详细报道)
2007-09-19 08:45:55 |  点击2次 |  评论0条
      生产车间这种直线参谋制的生产组织管理结构,不适应定制产品的生产特点。 随着个性化需求不断增加,个性化需求的定制产品市场不断扩大,生产定制化产品已经成为许多企业生存和发展的必然趋势。个性化需求具有多样性的特点,因此定制产品生产过程需要经常性地进行生产转 (详细报道)
2007-09-19 08:45:44 |  点击1次 |  评论0条
      有句成语叫做“杞人忧天”,它的主要意义在唤醒人们不要为一些不切实际的事情而忧愁。它与“庸人自扰”的意义大致相同。但是“杞人忧天”难道真是“庸人自扰”吗?笔者认为并不是这样理解,因为目前我们的企业发展的确需要“杞人忧天”的危机意识和危机文化。 那么什么 (详细报道)
2007-09-19 08:45:47 |  点击2次 |  评论0条
      制度重于技术。一个国家、一个地区产业技术发展水平的高低,不是决定于政府投入了多少,研制出多少技术,而是决定于是否存在有利于创新活动开展和人的潜能充分发挥的制度安排。基于中小企业技术创新的战略考虑,研究构建中小企业有效运行的制度环境显得尤为重要。 一 (详细报道)
2007-09-19 08:45:40 |  点击8次 |  评论0条
      近年来,在信息传播极度畅通的市场环境中,无论是国内企业还是跨国公司都遭遇着一场空前的品牌信誉的挑战与砥砺。面对危机的突袭,必须导入企业危机管理,而“预防危机最为重要,采取正确的危机预防措施可以防范危机的发生或降低危机发生的机率。如果能在危机发生之前或 (详细报道)
2007-09-19 08:45:44 |  点击22次 |  评论0条
      在贯彻“三个代表”重要思想的过程中,我们认为,在经济全球化的激烈竞争面前,对企业冲击最大的不是市场,也不是产品,而是对人力资源这一决定生产力发展要素的冲击。企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。“人力资源是第一资源,是企业发展的核心资源,决定着企业的命 (详细报道)
2007-09-19 08:45:38 |  点击3次 |  评论0条
      从表面看,知识管理是一种收集非连续的、分散的技术或技巧的随机方法,但从本质看,知识管理是一种系统的管理方法。其核心是价值问题,就是衡量、测算和评价知识的市场价值和应用效果,即企业参与者有意识地采用现成的知识、管理技术或应用一个指令系统对企业的生产经营 (详细报道)
2007-09-19 08:45:39 |  点击2次 |  评论0条
赞助商
Loding...
十大人气文章 Top 10
赞助商
Loding...
栏目热点
赞助商
Loding...
Loding...