【摘要】文章通过对风险项目投资特点的研究，提出了风险项目投资组合的背包问题模型，并进行实例分析，证明该模型可以方便快捷的解决类似的投资组合选择问题。 【关键词】风险项目；投资组合；背包问题 【中图分类号】【文献标识码】A【文章编号】1672-8777（2006）02- (详细报道)

      技术创新活动的激励可分为两个层次：一是国家对企业创新活动的宏观激励；二是企业内部对创新活动的激励。我们的目标是从企业制度、市场和国家三种角度出发，针对技术创新独占性、收益期晚和不确定性，构建一个市场经济体系下激励企业创新的框架。从这一种框架出发，创新 (详细报道)

      项目管理是指通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足。其中，项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织。项目管理是通过人的运作来实现的，项目完成的结果与实施项目管 (详细报道)

      我国经过20余年的改革开放，企业竞争力得到了大幅度的提高，特别是制造业的竞争力在全球已经名列前茅。但是由于我国企业的自主创新能力比较薄弱，虽然我国的制造业已被誉为“世界工厂”，可是，其中的大部分份额是靠加工贸易(特别是来料加工)支撑的，我们并不掌握其核心 (详细报道)

      企业技术创新采纳行为是指企业在激烈的竞争环境下，结合自身组织条件，寻找创新机会、获得创新信息和技术、决策创新行为的持续过程。在企业技术创新采纳行为中，由于企业行为、群体行为、个体行为在环境、资源、能力等不确定性和风险性的影响下，常常表现为创新目标选择 (详细报道)

      企业的高层管理者们越来越强烈地意识到，由于过分依赖于专家创新，他们忽略了创新最丰富的源泉：整个组织的创造力。 系列文章之一 释放员工创造力 一家公司仅靠出售钻出来的洞使其销售额增长到25亿欧元，并且获得16%的股本收益率（ROE），这样的情形你能够想象吗？但这 (详细报道)

      了解自己对于质量的责任是我们为自己定位的第一步。其实，同为质量经理人，不同的文化下，他们的生存状态也不一样，美国大大咧咧的质量经理人就比日本的兢兢业业的质量经理人要过得休闲一些。克劳士比曾经专门谈过日本质量人和美国质量人的异同。当被问及“你认为日本的 (详细报道)

      在不少企业的经营管理中，企业高层之间、高层与中层之间、各部门之间、部门内部管理者与被管理者之间，经常会遇到管理环节不通畅的问题。高层正职认为副职没有主动管好自己分管的工作，副职则认为虽有分工，但不知哪些可以自主决定，哪些需要请示正职，只好事事请示；高 (详细报道)

      当今世界正面临着一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。这一点对任何领导或公司都是同样的道理。成功的企业领导者们都清楚这一点，因而，他们总是不停地思考，适应环境，进行创新。他们懂得，如果你满足于现在的状况，你就丧失了创新的能力 (详细报道)

      随着全球化和信息化的发展，危机更容易产生，局部危机更容易成为全球危机。特别是进入21世纪以来，世界范围内出现了一系列重大危机，包括“9·11”事件、伊拉克战争、SARS爆发、禽流感流行、地震等自然灾害、网络黑客袭击及病毒爆发等等。重大危机的发生是一种必然，其 (详细报道)