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从乳品企业危机事件透视媒企之间的爱恨情仇

一、从牛根生的论坛发言说起内蒙古蒙牛乳业集团的总裁牛根生，在“中国品牌高峰论坛”上谈到企业与媒体关系时说：“媒体作为现代企业发展造就品牌过程中，所起到的喉舌作用是至关重要的。尤其是我们的主流媒体，我们的强势媒体。我们现代网络，现代电视，包括现代报纸

(2007-09-19 09:00:08,阅读：4次)[查看全文]

如何让隐性知识“显形”？

企业知识是有运动规律的。开展知识管理实际就是遵循知识运动的规律并采取措施来推动知识状态的转移。 “隐形”的困局所有知识当中，只有20%是那些把对事物及其运动规律的看法表述出来，让大家看得到、听得到的显性知识，而另外80%的知识和经验深藏于员工的内心，是隐性

(2007-09-19 08:59:56,阅读：2次)[查看全文]

大型国有施工企业项目管理浅析

【摘要】工程项目作为大型国有施工企业的利润中心或者成本中心，其成败对企业的持续健康发展具有重要的意义。文章对当前大型国有施工企业项目管理存在的主要问题进行了微观的分析，从企业对项目的管理和项目自身的管理两个方面进行思考，并提出一些改进建议。【关键词

(2007-09-19 08:59:54,阅读：35次)[查看全文]

基于产业集群的知识管理研究

摘要：本文从产业集群的角度出发，探讨了如何在集群的环境下进行知识管理的问题。本文首先介绍了产业集群的概况，并分析了集群环境下的知识管理的特性，从而提出了如何在这一环境下进行知识管理的相应步骤，以期为集群中的企业的知识管理提供可操作性意见。关键词：产

(2007-09-19 08:59:43,阅读：11次)[查看全文]

深度解析企业危机公关管理

不同类型的企业公关危机要使用不同的处理方法，处理的重点也不尽相同。这些年，牛津管理评论(oxford.icxo.com)结合近年来的著名案例，如探索“奥妙”降价的奥妙、二恶英奶粉危机、中美史克PPA危机、雀巢奶粉危机、默克财务危机等，发现在中国发生的危机越来越多，不过

(2007-09-19 08:59:46,阅读：2次)[查看全文]

人际关系建立秘诀

如何建立人际关系? “行动”是秘诀；改善自己性格，引发他人对你的好感，则是要点，而两者皆以具备“同理心”为前提。相逢即是有缘，俗语说，第一次见面的朋友是银子的朋友，见面两次以上的朋友即是金子的朋友，但有许多人却见面不相识，错失建立人脉大好机会。根据心

(2007-09-19 08:59:38,阅读：4次)[查看全文]

工程项目风险管理研究

【摘要】文章提出：在工程项目的各个环节，重视风险的识别、评估、分析和控制，才能更好地转化项目风险为项目利润。【关键词】工程项目；风险管理；项目管理【中图分类号】F407.9 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8777（2006）04- 【收稿日期】2006-03-09 【作者简

(2007-09-19 08:59:46,阅读：4次)[查看全文]

如何组建高效的项目团队？

由于我国的软件企业大多属于集成商，它们的生存靠的是一个个集成项目。因此，邻国印度同行们的成功经验被我国软件企业普遍效仿，很多企业都梦想着成为大的软件承包商，尤其是能够成为国外厂商的承包商。有一次，美国一家中介公司到国内来寻找一个合适的软件承包商。在

(2007-09-19 08:59:32,阅读：2次)[查看全文]

质量管理：谈ＩＳＯ的重要性

企业都明白ISO质量标准是可以给他们的发展带来好处的，但是是否需要采用，仍然要根据实际情况来确定。制造行业之所以采用ISO9000标准，主要有以下三个方面原因：标准本身价值、市场营销的优势、公司发展的要求。目标：改善公司业绩对于企业来说，其追求的是利用ISO质

(2007-09-19 08:59:35,阅读：127次)[查看全文]

对知识员工的团队激励

知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的环境极其复杂，在很多情况下，单靠个人能力已很难处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动。所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同

(2007-09-19 08:59:29,阅读：8次)[查看全文]

基于核心竞争力视角的知识管理问题研究

摘要: 经济全球化背景下，企业竞争优势的来源已从有形的土地、设备和资本等转移至增值能力高、模仿难度大、动态性强的知识，知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径。文章从企业核心竞争力的角度来研究战略性的知识管理，分析了知识管理对企业核心竞争力

(2007-09-19 08:59:26,阅读：5次)[查看全文]

谈我国电信企业危机管理系统的构建

摘要：随着竞争机制的逐步完善和电信市场的进一步开放，我国电信业的生存发展环境发生了巨大的变化，危机和危机管理被提到了日程上，而构建电信企业的危机管理系统则是其中至关重要的一步。我国电信企业危机管理系统的构建可以分为预警、处理、总结和恢复系统3个部分，

(2007-09-19 08:59:25,阅读：14次)[查看全文]

情商——企业管理的制胜法宝

企业情商的内涵所谓企业情商，是指企业作为一个整体所具有的认知、调节和管理情绪、情感的能力。它综合反映了员工情商的高低、团队成员之间关系的和谐程度和凝聚力，以及组织与其它组织及社会公众之间关系的协调能力。企业情商比普通意义上的情商具有多层次性，表现在

(2007-09-19 08:59:23,阅读：16次)[查看全文]

基于社会资本的知识链成员间相互信任机制研究

摘要：成员间的相互信任是知识流在各成员组织间转移与扩散的前提，对知识链的成功有重要作用，信任是社会资本的关键要素，在社会资本理论基础上分析了知识链成员间相互信任机制的含义、特点与培育途径。关键词：知识链；相互信任机制；社会资本中图分类号：F062．3；F

(2007-09-19 08:59:14,阅读：11次)[查看全文]

我不爱跳伞

越战时，美国最高统帅魏摩尔将军检阅伞兵，一一询问他们的体验和感受。第一位伞兵不假思索地脱口而出：“我爱跳伞!” 第二位伞兵也亢奋热情地说：“跳伞是我生命中最重要的体验!” 魏摩尔将军频频点头，觉得部队士气高昂。轮到了第三位伞兵，哪知答案竟是：“我不爱跳

(2007-09-19 08:59:21,阅读：1次)[查看全文]

知识型员工的激励与约束机制

以人才竞争为显著特征的２１世纪，人是最重要的资源，而知识型员工又是企业发展的基础与关键。因此，要留住企业宝贵的知识型员工，减少企业由于此类员工的离职而造成的损失，企业应建立相应的知识型员工的激励与约束机制。一、建立针对知识型员工需求特点的激励机制激

(2007-09-19 08:59:01,阅读：93次)[查看全文]

言路　忠言逆耳

将军与谋士有位将军，领兵作战二十余年从未有过败绩，他熟读《孙子兵法》和《六韬》，并且对历代阵法也颇有研究，打起仗来更是英勇无敌，的确是一个不可多得的勇将，他的赫赫战功令敌军一听到他的名字便被吓得闻风丧胆。所以，他很受皇帝的器重，掌握着全国的兵权，成

(2007-09-19 08:59:18,阅读：2次)[查看全文]

六西格玛如何为现有质量文化增值

伊士曼化学公司(欧洲、中东与非洲地区)副总裁兰德尔·W·鲍威尔博士就六西格玛如何为公司现有质量文化增加价值的问题，发表了独到的见解。鲍威尔博士在位于荷兰的公司总部工作，负责欧洲8个国家共10个制造厂的运营；此外他还是公司六西格玛指导小组成员，负责在本地区的

(2007-09-19 08:59:01,阅读：3次)[查看全文]

《两只蝴蝶》管理智慧

《两只蝴蝶》这首歌的旋律非常美，歌词也非常有内涵。我其实不大喜欢音乐，但有一天我听到这首歌的时候，却有一种特别的感觉，我觉得它不只是一首歌，更是一种智慧。于是我反反复复地听了多遍，并从中提取出了“稳

(2007-09-19 08:59:08,阅读：1次)[查看全文]

项目管理应对金融企业人力资源风险

中国的金融市场对外开放以后，金融企业赖以保障安全的对外封闭和对内垄断格局被打破，从此将在危机的边缘上行走。尤其是金融企业竞相争夺人才，使得人力资源风险管理成为金融企业的重要课题。金融监管部门和金融企业管理者往往注重系统性金融风险和金融危机的防范，而

(2007-09-19 08:58:56,阅读：2次)[查看全文]

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