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:昨日华为公司餐厅内又发生一起员工自杀事件,这离该公司上一起员工自杀事件还不到一个月。编发此稿并不想纠缠于这起自杀原因是工作压力还是个人原因,也并不想对华为的管理机制、企业文化进行口诛笔伐。我们唯一能做的或许只是提醒大家,关心身边每个朋友,也许他或她 (详细报道)
CPI数据成先行指标企业职工工资正常增长机制今年将研究建立,据了解,劳动和社会保障部已将制定《工资条例》作为重点工作列入2008年工作计划。有专家表示,作为解决职工工资的增长问题和保障问题的重要举措,《工资条例》的制定和出台或许将保证工资在一定程度上随着物 (详细报道)
连任正非都要改工号了,我们老员工的卡号、ID都被注销,需要等待重新竞聘上岗。”昨日下午,华为员工黄明对记者说。今年9月底开始,华为共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提交请辞自愿离职。
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中国大批正值迅速成长的中小企业,普遍存在如何使原先粗放随意的人力资源管理逐步走向规范化和职业化的瓶颈,而考核更是其中难中之难。为此,从本期起,我们请我国人力资源诊断专家甄源泰先生为我们就如何有效考核,特别是对诸如“态度”等难以量化的内容进行有效考核, (详细报道)
摆平企业和员工利益 危机发生时,员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时, 夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板,他要做好商业伙伴的角色;对于员工,他又要成为其代言人。因此要理想化解危机,HR经理既不能一味从企业的角度看问题而 (详细报道)
内容摘要 :人力资本产权是人力资本市场交易中的行为关系,它包括人力资本的所有权及其派生出来的使用权、支配权和收益权等一系列权利的总和,是制约人们行使这些权利的规则。人力资本所有权制度的变迁过程是,人力资本载体与人力资本所有权主体趋于结合,而人力资本产 (详细报道)
无制度,就意味着人治。但人治是否一无是处?最近杨振宁博士认为:“人本”就是“人性”,而“人性”中就有“人治”的成分。信不信由您,万事不可走极端。 什么是无制度激励方案? 某网络公司总裁张先生,在1997年开始了一项新的激励方案:他的员工们不知道谁在什么时候 (详细报道)
[摘要]在国外, 员工满意度的理论主要有内容原理和过程原理两大不同类别。 内容原理是以马斯洛的需求等级理论和赫兹伯格的双因素理论为代表;过程原理则主要体现在亚当斯的平衡法理论和PorterandLawlerl的期望原理之中:影响员工满意度与其工作诸因素之间存在着正相关 (详细报道)
企业并购全过程中的人力资源管理是极其重要的。任何忽视企业并购中人力资源管理的行为都将严重影响并购结果。笔者认为,在企业并购前、并购中和并购后三个阶段,人力资源必须全程参与,发挥其先导性、主导性作用。人力资源管理的全程参与的核心任务,是通过不同的渠道、 (详细报道)
摘要:知识已经成为持续竞争优势源泉,企业进行联盟内组织学习以获取战略性知识已成为其组建战略联盟的重要目的。文章认为,企业的吸收能力、学习意图以及联盟双方的知识基 (详细报道)
对于组织学习,有的公司并没有漠视,老板亲自指示:要看书,并交报告。许多员工因老板指示就以为写很多文字才可交差,总想交出内容巨细靡遗的报告。但这对老板而言是有效的吗? 看书、写报告,我并不讳言这也是一种训练学习的方式。然而,若以为写多就是好,那可能就是 (详细报道)
20世纪80年代,美国经济开始进入衰退期,伴随着企业萎靡不振的却是管理专家们的热情,诸如企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等管理战略纷纷问世。然而,令人沮丧的是,企业组织扁平化带来的直接后果之一就是晋升职位的明显减少,这更加剧了停滞现象,助长了 (详细报道)
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