——重塑企业文化。职位在传统薪酬体系下对员工是一种非常强的激励，员工普遍存在“职位情结”。而在宽带薪酬结构中，员工可能终生都工作在一个大等级里，向上晋升就比较困难，对有些员工来说也许是“一件沮丧的事”。因此在薪酬体系转型的同时，要重塑企业文化，弱化等级观念，突出关键员工的概念，向员工灌输“绩效第一”的理念，强调个人和团队对企业的贡献。