培养员工的工作不是在员工被雇佣之后开始的，而是在他们被雇佣之前就开始了。 就人才竞争而言，任何一家公司或其它社会机构无论怎样煞费苦心，其实有效的选聘才是将有用之才招揽到自己麾下的关键举措之一，并对今后能否将其留住具有重要意义。那么，如何选聘才能有效呢 (详细报道)

      职业生涯管理的由来 什么是职业生涯管理? 职业生涯管理(Career Management)是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的一门新学科。所谓生涯，美国组织行为学专家道格拉斯·霍尔(Douglas T．Hall)认为，它是指一个人一生的工作经历中所包括的一系列活动和行 (详细报道)

      企业运作的第一个环节就是招募和筛选求职人员。人员招聘一方面是为企业寻找合适的人才，另一方面也是企业展示自我形象的过程。在人员的招聘和选拔过程中，如遇到不公平的招聘程序，比如招聘方的态度恶劣等，都会让求职人员对企业产生负面看法，继而影响企业的吸引力。 (详细报道)

      【摘要】文章就与差别化战略相匹配的薪酬管理模式（包括与差别化战略相匹配的薪酬水平、薪酬结构和薪酬体系）进行探讨，认为实施差别化战略的组织，其基本薪酬通常会高于劳动力市场上的平均水平，执行此战略的企业最好采用宽带型的薪酬结构，差别化战略相匹配的薪酬体系 (详细报道)

      两种资本观 界定人力资本，首先必须对资本的本质作分析和研究。目前，理论界对资本的本质的理解是沿着两条路线来展开的：一条是马克思的资本观。他的资本理论包括劳动价值论、货币理论、资本生产理论(含简单和扩张再生产理论)、资本循环理论、生产价格理论、剩余价值理 (详细报道)

      摘要：“未来惟一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”。学习可以为企业赢得竞争优势。文章给出了推动组织学习的人力资源管理策略。 关键词：组织学习；人力资源管理策略；竞争优势 一、学习与组织学习 事实上，人们越来越认识到学习的重要性，学习活动对每个 (详细报道)

      摘要：组织要素是组织的最基本单位。管理好组织的一般要素对提高组织管理效率意义重大。文章结合古典和现代组织理论中组织要素的理论，从组织作为一个系统的特征角度，分析了组织的五大构成要素。并从组织行为，组织结构和组织过程等三个维度论述了组织要素管理的框架。 (详细报道)

      时下工作越来越繁重，而人才又多如牛毛，一旦工作久了就会感觉力不从心，就需要学习。不知你是否留意到时下正刮着“培训大风”，充电大军正在不断地成长、壮大，如果你还没有顺风而动，那是不是就有点落伍了呢? ◎传统保留培训项目——外语口语 这里把外语口语归为传统 (详细报道)