坐在记者面前的杰夫·伊梅尔特显然有些倦怠，在之前的8个小时内这位美国通用电气(GE)的CEO刚刚听了几十个中国区部门经理的工作汇报，伊梅尔特给每人5分钟时间，并随时打断他们提出问题。“不少经理都看起来很紧张。”GE中国的内部人士称。

『首席执行官』 ceo.icxo.com，51岁的伊梅尔特在6年前继韦尔奇之后成为GE的掌门人。每年，伊梅尔特来中国两次，而日前出现在上海的伊梅尔特的“中国任务”不仅是听取中国属下的述职，还包括与武汉签定了价值1.37亿美元的采购合同，后者从通用电气引进节能设备和技术。

　　“2010年，100亿美元销售额，50亿-60亿的采购金额——这就是我们对中国的目标。”伊梅尔特布满信心地告诉记者。

　　访谈

　　经济观察报：GE对绿色创想的投资达到15亿美元，这个数目当中有多少是投向GE中国的？

　　伊梅尔特：这15亿美元是我们针对绿色创想全球研发的投入，其中一些项目是全球性的项目。因为我们是一个全球性的企业，我可能无法具体的告诉你多少比例是在中国做的。但我可以说的是在上海的中国技术中心，我们会超过5000万美元，来专门从事有关绿色创想创造的研发，这是未来3-5年的时间。这个是中国完全有关，在全球的研发基础上，再在上海投入5000万美元。

　　经济观察报：GE在中国采购原材料的额度今年增长到30亿美元，这些原材料主要集中在哪些领域？

　　伊梅尔特：我们最大的采购材料就是能源集团，其次是航天航空这块，包括像轨道交通这方面的业务，这都是我们非常大的业务，有很多的材料。我们在中国采购，不仅为中国也为全球，可以这么说，几乎我们全球飞机、发动机上的材料，都有一些是从中国采购的。我们的涡轮机当中也有很多的材料，都是从中国来采购的。我们是一个全球的企业，我们希望在全球都建立起有竞争里的供给商网络。

　　经济观察报：作为多元化集团，基础设施和医疗是GE的重要业务，目前在中国的发展情况如何呢？

　　伊梅尔特：今年GE基础设施集团的销售，在中国接近30亿美元，我们的增长速度非常快，我们也参与了中国非常多的大型项目，基本上和中国大的能源公司、航空公司都进行合作，包括水处理集团，我们的能力增长速度非常快。

　　我们也从中国采购原材料，今年基础设施集团在国内的采购达15亿美元，在未来的3、4年会超过30亿美元。应该说集团是非常大的，说到绿色创想，我想我们其实所提供的产品和服务业非常符合“绿色创想”的创意。