2004年，美国阿玛克公司(Aramark)不仅营业额首次突破100亿美元，而且荣登《财富》杂志“最受尊敬的个业”榜。历经三个男人的接力， 一个当年四处售兜花生的小贩，实现一个不敢奢望的梦想。
　　
　　小贩不小
　　
　　故事还要回到1936年，第一个出场的男人就是戴维森(D 9Vrc Davidson)，他是阿玛克集团的创始人，但在1936年，他还只是个四处售兜花生的小贩。
　　戴维森1911年出生在俄勒冈州，家境贫寒，仅上一年大学即辍学问家，为了生计，25岁时，他向别人借500美元，学做生意。戴维森最初的生意就是卖花生，开一辆道奇车，四处叫卖。
　　离戴维森家不远，有一个道格拉斯飞机模型厂，那里工人越来越多。戴维森趁午饭时间开车入厂，生意很好，一车花生一会儿功夫就全部出手。
　　戴维森的眼睛没有盯在花生上，而是满厂的工人。他发现，工人午饭时间短，需要买的东西多，而自己的车又拉不了多少货，于是聪明的戴维森决定用自动售货机。
　　自动售货机已不是新鲜事物，只是从来没人想过它可以放到工厂和办公室。戴维森的想法很大胆，也很成功。
　　很快，当地几乎所有工厂都成了他的客户。到1939年，戴维森不得不请来弟弟帮忙。随后，兄弟俩正式注册戴维森兄弟公司，后来成为美国自动售贷运营公司的老大。
　　
　　英雄所见
　　 　阿玛克的第二大功臣不是戴维森的弟弟，而是费舍曼(William　 Fishman)。费舍曼也非常看好自动售货机市场，他购头200台糖果利烟草自动售卖机，并成立一家商品自动销售公司。
　　戴维森兄弟主要在美国西部工业区活动，并不认识芝加哥的对手费舍曼，仉两家公司行一个共同的客户，即道格拉斯飞机模型厂。
　　“战”期间，戴维森为道格拉斯模型厂南加利福尼亚厂区服务，费舍曼为道格拉斯模型厂芝加哥厂区服务。但是作为竞争对手，两人竟然一见如故。
　　1959年9月，戴维森与费舍曼合并，新公司起名美国自动零售公司(ARA)。此时，ARA年销售额已超过3700万美元。
　　合并后，两人决定向社会召集合作伙伴，为ARA汁入新鲜血液，但业务仍集中在美国中、西部地区。为得到乐部经营权，两人不谋而合，即吞并费城大型手工食品服务公司Slater系统公司。
　　合并完成后，ARA兼有自动售货和手工食品两项服务，后来又不断向其他服务进军。第—个就是休闲服务市场。
　　20业纪60年代中期，航空旅游和体育运动风靡美国，ARA决定猎抽机会，奥运会首当其冲。
　　1968年夏人，经过公关努力，公司成为墨西哥奥运会指定餐饮供应服务商，为成千上万的运动员提供100多万份套餐。ARA不仅接到第一笔国际业务，更结交不少奥林匹克合作伙伴。公司此后也改名为ARA服务公司(ARAServices)。
　　
　　第三功臣
　　
　　阿玛克的第三大功臣名叫约瑟夫·纽鲍尔(Joseph Ncubauer)，他于1979年3月被ARA聘为金融开发部副经理，两年后升为ARA总经理，4年后，被董事会任命为首席执行官，6年后继任公司主席一职。
　　纽鲍尔在ARA青云直上，源于他的努力与经商才华。
　　纽鲍尔14岁时从以色列移民美国，从芝加哥大学MBA中业后，就职过大通银行、百事可乐等多家公司，也做过从出纳员到副总经理各种职位。
　　但这些地方都没有留得住纽鲍尔，因为他只是想在这些地方积累经验教训，他的梦想是到40岁以前经营一家年销售额5亿美元以上的公司。
　　戴维森、费舍曼与纽鲍尔·拍即合，两人相继退位，将经营人权逐步交给纽鲍尔。
　　纽鲍尔全面接手后，带领公司从服务为主，转向介伙为主，从一家传统的商品服务供应商转型为商业伙伴公司，寻找合作伙仆，向它们提供管管与商机服务。并于1994年将ARA服务公司改名为阿玛克(Aramark)。
　　每年，纽鲍尔要拜访上千名客户，这些人大多与阿玛克有几十年合作关系。在阿玛克帮助下，数百名曾经生活困难的人摇身变成百万富翁。
　　当然，在帮助客户的过程，阿玛克更是收益不浅。公司营业额不断攀升，连续15年股东回报率达30％。2004年，《财富》杂志将阿玛克评为“美国最受尊敬的个业”之—，位于企业对外服务类第一名。