用整合传播宣传新的品牌定位
　　
　　品牌重新定位决不是简单的换一句广告语，而是要从产品到宣传，从价格到渠道的营销资源的全面整合。在具体的传播策略上，李宁也运用了整合传播的原理进行新品牌定位的宣传。
　　除了在品牌营销上寻求突破外，李宁公司非常注重在产品链的前端研发阶段发力。在体育运动服装行业里，潜藏着一个特殊且关键的因素，那就是科技。如果说是赛场成就了体育营销，那么科技便起着巩固体育营销的作用。区别于休闲运动服装，体育运动产品的魅力在于它的专业性。一些国际品牌的营销策略就是专注于某一运动领域，用科技将专业性发挥到几乎垄断的强状态势。2004年李宁公司分别与美国EXETER研发公司和R&D设计事务所合作，致力于李宁运动鞋核心技术的研发和设计工作。后来，香港设计研发中心(李宁体育科技发展有限公司)成立，集中负责设计李宁牌服装产品。李宁还和香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，以进一步提高产品的专业性和舒适度。在具体产品上，从2004年开始，李宁公司相继推出了专业足球、篮球、网球、跑鞋、乒乓球等系列产品，根据香港中文大学的评测结果显示，这些专业产品在各项技术指标上，与国际顶级品牌产品相比已经不相上下，许多关键指标甚至还要优于国际顶级品牌，因此，受到了专业运动员和消费者的普遍认可和欢迎。2005年春季推出的B．unFree系列专业超轻跑鞋，在全国都出现热销局面，重点推广的8大城市，都出现了脱销的现象。而李宁公司与足球运动员李铁的签约，更是意味着公司要从“做鞋和做服装”的公司，转为做专业体育用品的公司。
　　在广告传播上，李宁公司推出了全新的广告片：一个个普通的男孩女孩都身着李宁服装，眼神里流露出对运动无尽的专注与陶醉。小院里晾着衣服，他们站在两边打网球；胡同中的铁门上划上一个白圈，就成了投蓝板；屋子里，一个孩子以一个标准的投蓝动作干脆利索地关了灯钮。最后，画外音响起：“只要你想，一切皆有可能”。这是李宁公司新的广告片呈现的情景。广告在世界杯期间投入播放，长达一分钟。广告传达出体育无处不在的理念，从而引出“一切皆有可能”的体育精神。
　　借助体育赛事传播新定位。体育赛事是各大品牌“逐鹿中原”的战场，无论是体育品牌或非体育品牌，都力求利用体育那富于激情、活力、时尚、健康、朝气、勇于拼搏的精神和竞技体育的不确定性交织在一起的独特魅力来塑造晶牌形象。李宁在体育营销策略上，也开始了全面的改变。首先，由关注综合性运动会转向专业单项赛事，体现对单项赛事的高度重视，而且对单项赛事的选择也有明确目标，主攻消费市场潜力比较突出的篮球、网球、高尔夫球等主流体育项目。李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典奥运会，使李宁及李宁篮球品牌受到空前关注。此后，李宁公司成为“大超”联赛唯一指定运动装备赞助商，瞄准大超影响最大的消费群体——大学生。同期还推出3对3校园篮球赛，配合大超赛事与在校学生展开互动交流，让目标群体在切身体验中感受到李宁晶牌所倡导的理念。2005年1月，李宁公司成为NBA战略合作伙伴，极大地提升了篮球品牌的专业形象。
　　通过分析可以看出，重新定位后的李宁品牌，从专业体育产品的研制到新品牌理念的传播，都为公司拓展了新的生长空间。