虚拟企业文化指的是虚拟企业的盟主、盟员在较长时间的合作过程中逐步形成的共有的信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。虚拟企业的经营环境指的是建立在现代信息网络技术基础上的由盟主和盟员组成的虚拟联盟体的各种经营环境因素的总和。实践证明，虚拟企业文化对虚拟企业经营环境适应性越好，则虚拟企业文化，作为虚拟企业的软实力，作为虚拟企业运营过程中的润滑剂，对于虚拟企业的经营成功和发展壮大所起的作用就越大。因此，如何建设虚拟企业文化，如何对一种虚拟企业文化对其经营环境的适应性进行评价，并在此基础上，提供相应的改进建议，在虚拟企业快速发展过程中，已经越来越紧迫地凸现在我们的面前。
　　
　　数量模型
　　
　　指标体系的建立
　　虚拟企业的经营环境的组成因素的各级指标体系及权重的设置如下所示：
　　一级指标：虚拟企业的经营环境
　　二级指标（权重）：宏观环境（F1）；市场环境（F2）；企业内部环境（F3）
　　三级指标（权重）：经济（A1）；社会文化（A2）；科学技术（A3）；政治与法律（A4）；竞争者（B1）；顾客（B2）；资源供应者（B3）；政府管理部门（B4）；社会特殊利益团体（B5）；盟主（C1）；盟员（C2）；员工（C3）；股东（C4）
　　模型的建立
　　虚拟企业文化适应于虚拟企业经营环境的数量模型是从建立虚拟企业文化对虚拟企业的各种经营环境的适应性的子模型开始。
　　虚拟企业文化对宏观环境的适应性数量模型 虚拟企业所面临的宏观环境包括经济、科学技术、社会文化和政治与法律等因素。经济因素指的是经济的总体发展情况，利率、通胀率、可支配收入的变动，证券市场指数以及一般的商业周期等等。政治与法律条件包括一个企业在其经营的所在国的政治总体稳定性、政府首脑对工商企业的作用所持的具体态度、该国法律完善程度、执法力度和该国公民的法律意识。社会文化因素指的是一个企业所在国的价值观、风俗民情及社会品味等等。
　　虚拟企业文化是否适应虚拟企业的宏观经营环境，是指虚拟企业文化对虚拟企业的宏观经营环境的各个因素的综合适应性，而对每个环境因素适应性的重要程度显然不同，为此，我们必须相应的给定每个宏观环境因素的权数，故可建立以下的数量模型：
　　R₁＝X₁A₁ X₂A₂ ...... X_iA_i 模型1
　　式中，R1代表虚拟企业文化适应于虚拟企业的宏观环境的综合得分，Xi代表虚拟企业文化对宏观环境各因素的适应性得分，Ai代表各相应因素的权数。
　　虚拟企业文化对虚拟企业的市场环境的适应性的数量模型 虚拟企业的市场环境对虚拟企业的经营活动的影响更为直接，通常认为包括竞争对手、顾客、资源供应者、政府管理部门和社会特殊利益团体等。虚拟企业文化对虚拟企业的市场环境的适应性的数量模型同数量模型1相似，即：
　　R₂＝Y₁B₁ Y₂B₂ ...... Y_iB_i 模型2
　　式中，R₂代表虚拟企业文化适应于虚拟企业的市场环境的综合得分，Y_i代表虚拟企业文化对市场环境各因素的适应性得分，B_i代表各相应因素的权数。
　　虚拟企业文化对虚拟企业内部环境的适应性数量模型 虚拟企业文化对虚拟企业内部环境因素的适应性表现为虚拟企业文化对虚拟联盟企业的盟主和盟员之间、盟员与盟员之间、各加盟企业自身内部员工与股东之间的协调与适应性，其适应性数量模型同数量模型1和2相似，即：
　　R₃＝Z₁C₁ Z₂C₂ ...... Z_iC_i 模型3
　　式中，R3代表虚拟企业文化适应于虚拟企业内部环境的综合得分，Z_i代表虚拟企业文化对虚拟企业内部环境各因素的适应性得分，C_i代表各因素的权数。
　　虚拟企业文化对虚拟企业经营环境的综合适应性数量模型 根据数量模型1、2、3，得到综合评价的数量模型：
　　R＝R₁F₂ R₂F₂ R₃F₃ 模型4
　　式中，R代表虚拟企业文化对虚拟企业的各种经营环境的综合适应性得分，分值越高，表明适应性越强，从而对虚拟企业的经营业绩的促进作用越大。Fi代表各种环境的权重。
　　
　　模型运用要点
　　
　　关于权重的说明
　　虚拟企业文化适应性评价数量模型运用的一个关键问题便是确定各环境因素的权重大小。虚拟企业虽然面临着各种环境因素，然而各种环境因素对虚拟企业经营活动的影响和制约程度的大小显然是不同的，从而也决定了在虚拟文化对各种环境因素适应性评价中，各种环境因素的权重大小不应该相同。对虚拟企业经营活动影响大的环境因素，在数量模型中应给予较大的权重，反之则给予较小的权重，而各种环境因素对虚拟企业经营活动的影响和制约程度究竟谁大、谁小，不能一概而论，故而在此没有直接给出数量模型中的各种权重值。
　　关于数量模型的运用
　　该数量模型主要侧重于虚拟企业文化对虚拟企业经营环境各因素的适应性的静态评价，通过对已有的虚拟企业文化的各因素进行评估，可以了解到该现成的虚拟企业文化对其企业经营环境的适应程度如何，并在此基础上，根据虚拟企业文化对其经营环境的适应性得分的高低，找出存在的问题，然后提出今后相应的虚拟企业文化建设的改进和优化对策。