坚持中国传统哲学与企业文化的融合
　　在参与国际经济合作和竞争中，国家的经济力及综合能力是“走出去”的物质基础，而国际经济环境又是依托条件。哲学与文化在各层次中处于“金字塔”中的“塔尖”位置，即处于高层次地位。在国际环境中要制胜必须要用哲学思想和思维方式改变人的观念，改造企业，在以人为本中使人的认识明确有哲学观念和价值观的修养和境界。在经济全球化运作中要使中西文化的融合，运用“软”的人文作用致胜，中华文化的精华西移，西方文化的精华东移，使二者融合和包容。真正的国际化企业，不仅仅是将产品销售到海外，更重要的是使文化能被本土以外国家的员工所接受。
　　世界经济中跨国公司具有跨国性、全球性和联系性的特征，其发展很快。据联合国统计：1968年有跨国公司7276家，在外子公司27300家：1983年有20000家，总股值6000亿美元；1998年有60000家，在外子公司300000家，全球流动资金8000亿美元，3/5面向发展中国家。跨国公司的发展出现了跨文化管理，使经济全球化、文化多样化、价值多元化碰撞、融合和发展，促成了国家之间、区域之间文化交叉；东道国文化和所在国文化相互交叉，形成跨文化沟通和谐的具有东道主特色的经营哲学。德鲁克指出：跨国经营的企业是一种多文化的机构，基本思想是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学体系。中国要做大做强有自己的“旗舰”就必须研究跨国经营哲学及其体系。
　　哲学与文化的落脚点应是企业文化，它是文化力、经济力和信息力交互作用的哲学体系应用于企业文化的差异化的融合，改变企业员工的世界观、人生观、价值观与思维及生活方式。当在所在国进行经营和本土化时从竞争走向竞合，双赢思维和制胜之道在于文化沟通和哲学观念，创新精神和企业精神相结合，用企业哲学作为企业最高层次的管理理念，使企业各种活动规律得到正确反映，并主导着企业其他内容的发展方向。使企业文化在“走出去”中受到更加重视和发挥显著的作用。