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杰克集团：从企业家文化到企业文化

十多年前，杰克控股集团还是一个家庭小作坊。目前，它已拥有3个工业生产基地和7家法人子公司，产品出口到100多个国家，被专家称为我国缝纫机行业的一匹黑马。 “我不会选择去做一个平凡的人，我有权成为一个不平常的人。我寻找机会，我不寻求安稳。我不希望在企业里平庸

(2007-09-19 09:11:53,阅读：5次)[查看全文]

企业文化的九大顽敌

没有哪一个企业家不重视企业文化，也没有哪一个企业家不感叹企业文化建设难。尽管有的企业将企业文化部列为各部之首，尽管许多企业绞尽脑汁不惜请专家帮助提炼企业精神、核心理念，但仍难以形成企业家理想中的价值观和行为难则。原因何在？本刊以为，在我国国民整体素质

(2007-09-19 09:11:44,阅读：3次)[查看全文]

我看企业的文化精神

企业文化建设必须找出和确立企业内部能真正起到企业凝聚作用的核心点所在——这就是企业的文化精神。文化精神，包括哲学思想、道德观念、理想境界等等，不仅是企业文化独有的概念，也是属于整个文化范畴的，如中国古文化中的文化精神，是以人为宇宙中心的人本精神、“

(2007-09-19 09:11:43,阅读：1次)[查看全文]

略谈企业文化

文化的概念有狭义和广义之分。狭义为文化知识，一般指人所学习的自然科学、社会科学、人文科学知识的总和；广义的文化则是指一定社会、历史背景下人的价值观、思维方式以及精神状态的总指。狭义的文化是需要通过学习逐步掌握和拥有的，旨在于提高个人的素质和技能；而

(2007-11-18 09:23:57,阅读：3次)[查看全文]

企业文化的一种经济学解释

内容摘要：企业文化实际上是员工追求个人效用最大化的过程中逐步形成某些共性的行为惯例，企业和社会推崇的“损己利人”的企业文化对员工个人而言是非均衡解，即使建成这种文化也会被员工逐渐放弃和偏离。本文承认人的理性能力和利己动机，研究作为员工均衡解的企业整体

(2007-11-18 09:23:57,阅读：2次)[查看全文]

论企业文化力

内容摘要：核心思想、核心策略、强势行动和品牌形象四要素构成了企业核心文化。企业文化力就是由核心文化四要素所引发的思想力、策略力、行动力和形象力的合力，它是企业的核心竞争力。关键词：企业文化文化力核心竞争力企业文化是企业精神文化、制度文化、行为文化

(2007-11-18 09:23:56,阅读：7次)[查看全文]

跨国公司企业文化建设探讨

内容摘要：合资企业内部涉及到不同国家人们不同的文化、价值观、风俗以及思维方式，这会给合资企业的文化建设带来很大的障碍，而企业文化对企业的发展举足轻重。本文围绕合资企业的文化的特点及文化建设的对策进行了分析，提供一些建议。关键词：跨文化企业文化特点

(2007-11-18 09:23:55,阅读：26次)[查看全文]

企业文化建设常见误区

亲身经历了几家企业，一段时间内还有大概60多家企业是我的客户群，让我对时髦的企业文化脱离了书本和培训的认识，关于企业文化建设的常见误区进行一些提炼，浅见一二，概括如下：（一）高标准 “追求卓越”，“没有任何借口”，“不强调理由”式，诚然，这种超现实状

(2007-11-18 09:23:54,阅读：3次)[查看全文]

企业文化不是神

现在管理界、营销界里有一个词非常流行，那就是企业文化，谈管理必谈企业文化，谈营销必谈企业文化。好象不谈企业文化的管理、营销者是很落后了，大师们的讲课里经常说：要做好企业文化。一些学者到处喊着：三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化（殊不

(2007-11-18 09:23:54,阅读：2次)[查看全文]

建设强大传播力的企业文化

建设不好企业文化，谈品牌是奢侈行为现在有很多知名的营销专家、品牌专家包括企业老板在内，张口闭口都在谈品牌。的确，品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的建设、营销和推广，企业就没有发展。但要知道，建设不好企业文化，企业就有可能没有活路，

(2007-11-18 09:23:53,阅读：4次)[查看全文]

招聘中的企业文化

当前不少企业管理者仍未能将企业文化与日常工作结合起来，认为企业文化是“虚”的，企业文化管理无非是让员工们喊喊口号、搞搞活动。结果导致文化是文化，管理是管理：企业文化与企业管理两张皮。其实，企业文化并不“虚”，它不仅蕴涵在企业战略和使命中，更体现在企业

(2007-11-18 09:23:53,阅读：2次)[查看全文]

商业演进文化

社会的第三次大分工使商业脱离其它行业突显出来，并随着商业的逐渐发展产生了其特有的文化，而商业文化又随着自身的演进与发展反作用于商业，使商业发展不断走向蓬勃。而今，新技术介入商业，又将赋予商业文化以更新内涵商业文化在人类社会第三次大分工——商业独立化

(2007-11-18 09:23:52,阅读：4次)[查看全文]

从中华传统文化谈领导文化内涵之一

当前我国正面对全球经济文化一体化时代，所有的企业也正处在一个大挑战、大转型的战略机遇期，中国自上而下都在商讨经济社会转型时期我们的应对措施，中国舆论和权威媒体甚至是中央更是提出“创新型国家”、“学习型社会”的大政方针，而作为企业经营管理者在这样一个发

(2007-11-18 09:23:52,阅读：2次)[查看全文]

如何构建企业质量文化

内容摘要：文章分析了发展中的质量含义和标准，明确了质量的最终标准是客户的持久满意，探讨了企业质量文化的基本假设、基本价值观、行为规范、表现形式等层次结构，从关注市场顾客与企业内部流程等四个方面提出了塑造企业质量文化的措施和设想。关键词：质量质量管理

(2007-11-18 09:23:51,阅读：7次)[查看全文]

企业的社会精神

企业是盈利性组织，但盈利绝不应单纯成为企业发展状大的最终目的。作为社会整体的一部分，所有从事商业活动的机构与社会间都存在契约关系。因此企业与社会当存在一种互惠性责任，社会为企业提供经营条件，而企业盈利要以自己的经营有益于社会为前提。这被美国学者R·M·

(2007-11-18 09:23:50,阅读：2次)[查看全文]

当前企业文化建设的难点与对策

内容摘要：经过三年的贸易保护期，中国将进入“后过渡期”。届时，我们很多行业开放的水平将达到或者接近世贸谈判的最终要求，而中国的企业将面临一个竞争更加激烈的市

(2007-11-18 09:23:49,阅读：5次)[查看全文]

新经济时代企业文化的发展趋势

传统经济时代，企业一般靠自身的资源来建立竞争优势，靠产品经营、资本经营创造企业效益。而新经济时代的到来，信息网络化和经济全球化，使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势。在这样的时代背景下，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业

(2007-11-18 09:23:49,阅读：3次)[查看全文]

白酒文化竞争的两个战略制高点

白酒市场发展到了今天，应该是讲战略的时候了，第一个是白酒行业的战略问题，白酒靠什么在消费者面对众多酒种的选择中脱颖而出，继而走向全球让世界范围内的消费者喜欢并享受中国白酒所给他们带来的独特感觉呢。第二个是白酒企业如何在白酒行业集中度越来越高的情况下，

(2007-11-18 09:23:48,阅读：2次)[查看全文]

虚拟企业文化对其经营环境适应性的数量模型研究

虚拟企业文化指的是虚拟企业的盟主、盟员在较长时间的合作过程中逐步形成的共有的信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。虚拟企业的经营环境指的是建立在现代信息网络技术基础上的由盟主和盟员组成的虚拟联盟体的各种经营环境因素的总和。实践证明，

(2007-11-18 09:23:48,阅读：1次)[查看全文]

企业文化建设与企业教育创新

内容摘要：本文联系当前方兴未艾的企业培训教育热潮，将企业文化建设和人力资源能力建设与开发同我们的企业教育观的转变和创新结合起来进行探讨，找出了一条企业文化建设的新路。关键词：企业教育创新企业文化建设人力资源能力建设与开发随着企业教育在企业中的地位

(2007-11-18 09:23:47,阅读：3次)[查看全文]

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