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所得税门槛将提高上半年6.7万家中小企业倒闭

第二届广东中小企业经济论坛昨天在广州落下帷幕，中小企业面临的“融资难、成本攀升”等窘境引起国家监管机构、工商业界人士高度关注，“民间借贷”话题首次公开浮出水面，中小企业发展首要难题融资困难何时破解？

(2008-08-04 11:41:38,阅读：3次)[查看全文]

领导成员交换关系对变革型领导有效性的影响

摘要：文章形成了领导—成员交换关系、变革型领导、员工工作绩效和组织公民行为之间的嵌套模型，并认为领导—成员交换关系是变革型领导、员工工作绩效和组织公民行为之间关系的中介变量。同时，通过引入我国企业中的案例来分析上述模型。最后，文章认为变革型领导行为要

(2007-09-17 11:34:53,阅读：58次)[查看全文]

跨行业有限多元化增长是我国企业做大做强的现实途径

摘要：文章归纳了企业增长的几种基本途径，阐述了跨行业多元化增长时机的选择判断特征、成功的条件和应注意控制的风险，并指出：跨行业有限多元化增长战略，是目前我国某些企业做大做强的现实途径。关键词：盈利性增长；跨行业多元化增长；跨行业有限多元化增长敏锐地

(2007-09-17 11:34:53,阅读：20次)[查看全文]

ＥＲＰ计算机信息系统在我国企业中实施的问题及对策

摘要：文章在简要介绍企业资源计划（ERP）原理及其发展历程的基础上，分析了企业建立ERP系统的必要性以及我国ERP实施中存在的主要问题，并针对存在的主要问题，提出了我国企业应采取的有效策略。关键词：ERP系统；管理信息系统；企业信息化一、 ERP系统的发展历程及其

(2007-09-17 11:34:53,阅读：63次)[查看全文]

关于分形企业理论在企业内部市场化中应用研究

摘要：文章简要介绍了分形企业理论，并对企业内部市场化中的分形企业思想进行了探讨，最后通过两者的对比指出内部市场化的不足之处，由此说明分形企业理论在管理思想和管理实践中的重要意义。关键词：分形；分形企业理论；内部市场化一、引言企业的存在是一种复杂的

(2007-09-17 11:34:51,阅读：64次)[查看全文]

如何分散企业风险

在市场经济条件下，企业风险无时不有、无处不在。企业经营者的最大目的是为了赚取利润，因为利润是企业生存与发展的必要条件，否则企业就会遭到无数风险的打击，导致失败与破产。企业生存的另一个条件是——到期偿债，如果到期不能偿债，不仅影响到企业信誉、堵塞了资金

(2007-09-17 11:34:52,阅读：9次)[查看全文]

论企业集团组建或扩张的基础

摘要：本文从企业资源使用效率的角度，浅析了企业集团竞争优势的实质，就企业集团的组建及扩张中的资源配置问题，提出了自己的见解。关键词：企业集团；组建或扩张；资源共享引言成功企业的经营运作总是在科学战略的指导下，立足企业可利用的资源和条件，通过科学、

(2007-09-17 11:34:50,阅读：23次)[查看全文]

低成本战略优势的经济学分析

摘要: 竞争优势是企业立足于市

(2007-09-17 11:34:51,阅读：33次)[查看全文]

总部与下属企业的博弈之道

集团管理面临的主要问题是如何平衡总部与下属企业关系，即在经营与管理上集团总部与下属企业的集分权关系集团管理存在的主要问题随着企业集团在国内的迅速发展，集团总部如何更好地管理下属独立经营单位的讨论日益引起各界关注。国内集团公司内部管理综合表现为两个极

(2007-09-17 11:34:50,阅读：5次)[查看全文]

蓝海战略批判

W.钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出的“蓝海战略”，时下已经成为企业提及最频繁的管理名词之一。韩国的LG公司首先公开宣布实施“蓝海战略”，并于2006年世界杯期间动身——大规模促销其新品Time machine(实时回放)电视。与此同时，越来越多的中国企业开始对“蓝海”跃

(2007-09-17 11:34:49,阅读：9次)[查看全文]

企业效益目标保证体系

企业如何构建效益目标保证体系呢?嘉陵集团通过对最佳效益目标、产前控制、过程控制、产后控制和保证体系五大部分，使企业实现了可观的效益目标。制定最佳目标最佳效益目标是企业在一定时期内通过整体效能的最佳发挥所达到的最好产出。企业最佳效益目标的制定，是一个

(2007-09-17 11:34:50,阅读：18次)[查看全文]

企业信息化模式的概念和意义探讨

[摘要] 企业信息化模式是企业开展信息化的方式，反映企业所选择的信息化要素的不同组合。本文对现有企业信息化模式的概念和意义进行了讨论比较，旨在揭示企业信息化不同模式之间的关系。 [关键字] 企业信息化；信息技术；模式［中图分类号］F270.7［文献标识码］A［文

(2007-09-17 11:34:49,阅读：104次)[查看全文]

管理的速与度

速度越来越成为企业竞争的重要手段。尤其是在计算机、软件、电信之类的行业，一个企业推出新产品、降低价格的速度几乎成了最重要的成功因素。我工作过的管理咨询公司曾对世界上不同行业中的30家成功企业做出分析后得出结论，认为这些企业依靠了三个“S”取胜:这就是Spee

(2007-09-17 11:34:49,阅读：2次)[查看全文]

跨国虚拟团队面临的挑战及对策：一个案例分析

摘要：跨国虚拟团队的离散性特点给团队的领导带来了前所未有的挑战，许多离心力因素会不断地分离团队，如时区差异、当地化的压力、文化差异和缺乏面对面的直接交流。文章通过一个案例分析，提出要克服这些离心力因素，团队领导可以利用现代先进的通讯技术进行交流，加强

(2007-09-17 11:34:48,阅读：25次)[查看全文]

业务流程再造理论研究综述与展望

摘要：文章首先概述了BPR的概念及内涵，然后从BPR理论、BPR方法、BPR实施、BPR评价指标等四个方面对BPR的研究进行了综述与评论。最后，对BPR的演进方向等进行了述评与展望。关键词：业务流程再造；BPR；理论；综述；展望一、业务流程再造概念及内涵 1．BPR概念及内涵

(2007-09-17 11:34:48,阅读：346次)[查看全文]

经济全球化背景下的企业战略

长期以来，中国的企业是在国家产业政策保护下生存和发展的，自生能力很差。随着经济全球化进程的加快，中国企业的保护外壳被逐渐剥掉，使相对弱小的中国企业直接面对与国外巨型跨国企业的竞争，从而面临着一定的危机。因此，中国企业如何应对经济全球化就成为人们关注的

(2007-09-17 11:34:47,阅读：20次)[查看全文]

不确定性环境下企业战略调整策略研究

摘要：随着企业经营环境的日益复杂与不确定，企业进行战略调整日益艰难，而战略调整是企业无法避免的经营行为，因此研究企业在这种背景下如何进行具体的战略调整具有很强的意义。文章首先分析了环境的不确定性对企业战略的影响，然后提出企业进行战略调整时应遵循的原则

(2007-09-17 11:34:48,阅读：6次)[查看全文]

企业战略风险构成因素及形成机理分析

摘要：文章从战略的角度上对战略风险进行了分析，指出战略环境、战略资源、战略竞争能力、战略定位及企业领导者五个相关的因素是企业战略风险影响因素。通过分析，认为各因素之间的动态不平衡是战略风险产生的直接原因。关键词：战略风险；风险因素；形成机理一、引

(2007-09-17 11:34:45,阅读：48次)[查看全文]

产品全生命周期价值计量与决策

摘要：产品全生命周期的价值计量对于产品组合和定价等问题有着重要的辅助决策意义。产品全生命周期价值包括长期价值，交叉销售价值，形象价值，商誉等。通过建立产品会计价值分段拟合曲线可以预测产品的长期价值；通过对产品销售的历史数据进行关联规则的挖掘可以计算出

(2007-09-17 11:34:46,阅读：12次)[查看全文]

企业领导不力，从职能上找原因

世界上每年都有数以万计的公司，因领导不力而破产、倒闭，或陷入各种各样的经营困境之中。而究竟是什么原因导致企业领导不力呢？这其中可能有多种原因，比如领导者素质欠佳、企业基础条件薄弱、外部环境恶化、企业领导体制、机制不健全、领导履职不力等等。本文仅从职能

(2007-09-17 11:34:44,阅读：1次)[查看全文]

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