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低成本战略优势的经济学分析
[作者:火车采集器(http://www.locoy.co|来源:|时间:2007-09-17| 收藏 推荐 ]【


  相比而言, 企业在横向规模上更容易取得规模经济。企业的横向规模经济主要与以下因素有关: ( 1) 资本设备的不可分割性以及固定成本的分摊。资本设备的不可分割性意味着某一投入不能按比例缩小到某一最小的水平, 比如, 机器设备, 某些研究开发的投入等, 不能再拆分成一个更小的投入单位。分摊到单位产品上的固定成本, 就取决于生产数量的大小。( 2) 专业化及劳动生产率的提高。按照亚当·斯密定理, 劳动分工受制于市场规模, 生产规模的扩大将促进劳动的不断分工, 从而提高生产效率。其实, 劳动分工这一内生的过程既可以发生在企业内部, 导致企业内部新工种, 新的生产部门的产生。也可以发生在企业与企业之间, 导致某一新的生产环节会分离出去成为一个独立的专业化的企业。( 3) 由于集中存货而降低成本。相比而言, 纵向边界小的企业, 由于存货品种较少、存货也更为集中, 因此存货成本要比纵向规模大的企业小的多。( 4) 学习曲线效应。由于在实际生产中存在着学习曲线效应, 工人操作的熟练程度与累积的生产数量有关。生产效率随着累积的生产规模的增大而提高, 这是规模经济的一种特殊的表现, 这种效应与企业的横向规模的关系更为密切。
  纵向一体化程度低是产业集群内企业的一般特征。如果将集群企业与那些离群寡居的企业进行比较, 就会发现集群企业在横向规模上扩张了, 但在纵向规模上却收缩了。由上文论述我们知道, 企业扩张横向规模是为了获取规模经济, 收缩纵向规模的目的在于避免规模不经济, 正是这种规模特征为集群企业赢得了竞争优势。
  
  四、小结
  
  在市场竞争中赢得竞争优势获取更高的利润保持企业生命之树常青是企业追求的目标。本文的分析表明, 从企业内部来看, 获取竞争优势的主要途径一是实施低成本战略, 二是进行产品差异化。本文着重分析了产业集群对于企业在纵向规模和横向规模上进行灵活调整以获取规模经济进而实施低成本战略, 赢得竞争优势的重要作用。本文分析得出的启示是, 培育和发展产业集群, 是企业组织结构尤其是规模结构优化的有效战略举措。
  
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