八年前的今天，也是夏日炎炎，我从《网络报》出来，有个公司叫我去做面试。第二天我就去了，在西直门地铁的东北角，一个2-3层的小破楼，一楼是一个餐馆（不是员工吃饭的地方），那个公司在二楼办公，走上狭长的楼梯，有个自称海归的副总裁跟我谈了10多分钟，大意是我们要做行业网站，以后保证能上市，希望我加盟。我说可以，当天就留下来工作了，但公司网速奇慢，几乎没干成什么。第二天是个大雨天气，北京哪里都堵，我迟到了10分钟，那个海归副总跟我说：今天的薪水就不算了。我老老实实地干了一天，第三天我就没来了，去了和讯网。

那个公司就是慧聪，从此就让我深刻地认识了。郭凡生，慧聪国际总裁兼慧聪网CEO，毕业于中国人民大学工业经济系，1992年，用7.4万元创业，成立慧聪公关信息咨询有限公司，穿梭于中关村写字楼，兜售商情报价分类广告油印手册。1997年，慧聪发展成为三十个行业提供商情和黄页的商情服务公司。2003年12月17日慧聪在香港上市。2004年，慧聪从以刊为主向以网为主实现过渡。郭凡生真的很不容易，能从一家做报价的小报发展成现在这么大规模的IT公司，据说他们开高层会议，总经理就上百号人，行业太多了，可以理解；还据说他们员工最基本的劳动工具不是电脑，而是剪刀，每天剪报纸录入数据库，劳动成本很低，很让人不可理解这就是上市的高科技公司。

B2B市场竞争一直非常激烈，慧聪网（8292.HK）上市后并没有给投资者带来非常大的利好和回报，因此，郭凡生一直筹备着资本再次运作。一年前，环球资源以每股约1.6港元的价格收购了慧聪网10%股份，并承诺在收购完成一年内，随时增持慧聪约35%股份。但是最近事情变卦了，环球资源在美国纳斯达克发布公告表示，将不再增持所持慧聪网股份。原因很简单，因为大家对慧聪近一年发展业绩的不看好，2007年一季度慧聪网亏损1251.5万元，郭凡生欲联合环球资源进一步拓展B2B业务，与阿里巴巴一争高下的计划也被迫中断。

郭凡生最不服气的人是马云，而马云是业内公认的“大嘴”，两家公司竞争太多，口水战一直没停过，一般的规律是马云先放炮，郭凡生不甘示弱进行反驳。最近郭凡生发表了《致马云先生的一封信》，公开表达了自己对马云言论的质疑，更是火上浇油，引起业界的轩然大波。事实上，马云语录已经很多很多了，诸如：“我们用望远镜也找不到竞争对手”、“每天纳税100万”等豪言，已经三番四次地惹怒了业界人士，每次郭凡生都在公开场合表示反击，马云则以不予搭理而结束。这次导火线是一个月前的国内首届网络工程师“侠客行”大会上，马云放话称：“到今天为止，中国还没有真正的互联网公司。”并以技术为理由进行观点支持。郭凡生反驳马云这种观点是与“真正的互联网精神”大相径庭，并反对马云老是以行业霸主的姿态去阐述这些不符合事实的观点。闹的不亦乐乎！

口水战毕竟是口水战，有时候也许能用这个混口饭吃，但真正取胜的还是靠实力、靠业绩。慧聪和阿里巴巴开战N年了，谁也没分出个胜负来，最大收益是大众传播多了点笑料，网盛科技等儿后辈却在偷偷崛起，这点也不得不让大家感觉压力重重。以我个人之见，中国互联网从来不缺少热闹，如果马云少放炮，郭老少致信，媒体就少点浮躁，慧聪股价也能涨点上去，其实对大家都有好处！

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