以上结论的作出可以说为TD-SCDMA的正式商用开启了绿灯。这也使得关于3G牌照发放的传言在经历了一段时间的沉寂之后，在时近年底的时候又再一次热闹起来，比较主流的观点之一是认为信息产业部会在2007年3月前后首先发放TD-SCDMA牌照，以使其在与WCDMA和CDMA2000的竞争中获得先发优势。毕竟WCDMA和CDMA2000在商用前都已经过了长期的规模测试，而TD-SCDMA目前测试时间和测试规模还远远不够，只有在大规模的商用测试运行中，才能更多地发现问题并予以解决。

　　据悉，信息产业部已决定扩大TD-SCDMA规模测试的规模，第二轮测试预计从2007年3月份开始，为期9～12个月。测试的主要内容包括视频电话、手机电视、移动接入互联网等高速数据业务；TD-SCDMA制式的HSDPA；跨运营商TD-SCDMA网络的自动漫游和资费结算，以及跨2G/TD-SCDMA网络的自动漫游和资费结算。测试规模将扩大至天津、上海、青岛、秦皇岛、沈阳、香港这6个奥运协办城市。

　　其实，从目前的情况来看，3G牌照何时发放已经不再重要。业界不少专家就认为，就像当年发展小灵通那样，随着TD-SCDMA在全国诸多省市的试商用，我国的3G网络建设实际上已经拉开了帷幕，3G牌照的发放将仅仅意味着运营商可以开始3G正式运营，其与3G网络的建设并无直接的关系。完全可以先不发3G牌照，这样也可以规避因发牌而引起国外3G制式相关利益团体提出异议，造成很多不必要的麻烦。

　　4．国内运营商转型“在路上”

　　传统业务下滑，收入增长缓慢是所有固网运营商的“顽疾”，转型已经成了唯一的出路，2006年中国电信的转型业务不断涌现，转型持续深入。

　　2月，中国电信推出新业务“号码百事通”，除了提升非语音业务之外，同时希望在通信服务领域建立“语音GOOGLE”的霸主地位。随后，中国电信又推出了基于中小企业客户的“商务领航”，加快了由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。

　　12月，中国电信再接再厉，推出国内第一个面向家庭的客户品牌“我的e家”，为家庭客户提供了全方位综合信息服务，让家庭成员可以更加自由、便利地使用电话、宽带、家庭无线上网（Wi-Fi）、小灵通、视频娱乐等多种通信信息应用。

　　另一方面，网络转型为推出新业务提供了强有力的技术支持。11月，中国电信软交换长途骨干网工程（DC1）完成了最终验收，它是目前覆盖全国节点数最多、用户规模最大的固网软交换项目，能够同时为话音、数据、多媒体综合型业务提供支撑，为实现固网智能化奠定基础。

　　中国网通针对新业务对运营模式的颠覆、融合业务的出现、移动通信的强势，明确了“向宽带通信和多媒体服务提供商转型”的思路，通过实施“宽带”、“奥运”、“国际化”这三大战略来逐步推进企业的战略转型。

　　5月，网通成立了互联网内容方面的全资子公司——宽带在线，借此整合宽带产业链，探索区别于传统运营商和互联网公司的宽带业务发展思路。同时，该公司负责建设和运营的国内首家全视频门户网站“CNC MAX宽带我世界”正式上线，标志着网通“宽带战略”向前迈出了坚实的一步。

　　与固网运营商的困境不同，3G揭晓在即，中国移动无论从单环节竞争向价值链竞争转变，还是推广新业务、新技术，或是从增强现有网络利用率的方面考虑，也开始了向综合信息服务商转型的进程。在已有短信、彩信、无线音乐等业务的基础上，中国移动相继为用户推出了一揽子实用的新业务，如手机地图、手机条码业务、手机电视、“手机邮箱”和“Blackberry”业务等，这些业务在技术方面均处于业界较为领先的地位。

　　目前，中国移动正在加快手机搜索、手机即时通信、手机博客等新业务的研发与推广，积极探索，以促进公司的全面转型。

　　2006年，中国联通以换标为契机，加快了由“以技术为导向，以业务为中心”向“以市场为导向，以客户为中心”转型的步伐。

　　“世界风”是联通2005年4月推出的业务品牌，一经推出即于双模手机概念紧密联系在一起，2006年，随着联通品牌战略的调整，“世界风”的内涵及外延也发生了相应的变化，开始向客户品牌转变，让用户全方位感受到联通领先的技术优势所带来的超凡业务享受。

　　6月，联通隆重推出全面升级的青少年客户品牌“新势力”，从品牌的名称、标识、口号及形象代言等多维角度实现品牌的全面革新，全力打造面向年轻消费群体的通信品牌新宠。

　　现在，联通拥有“世界风”、“Up新势力”、“如意通”和“新时空”四大品牌，基本涵盖了市场中各个层面的用户群体。联通相继开展了联盟活动、强化特色业务，打造和完善了品牌属性，使被赋予了新内涵的品牌深入人心。

　　5．华为中兴突破世界一流运营商

　　2006年，对于国内电信设备提供商来说也是不错的一年。以华为、中兴通讯为首的设备商在欧洲、美国和日本等发达市场取得了突破，尤其是在世界一流运营商那里得到了认可，获得了实际的订单，这都是可喜可贺的。

　　华为与沃达丰的合作就是很好的反映。9月，沃达丰和华为联合宣布推出沃达丰自有品牌的3G手机V710，这标志着华为的终端可以借助沃达丰进入欧洲市场；而且，在网络系统方面，沃达丰西班牙公司也在8月宣布采用华为的解决方案建设WCDMA/HSPA网络。可以说，终端和系统被沃达丰的认可标志着华为进入世界一流通信解决方案提供商行列。

　　华为进入日本3G市场又是一个很好的例子。7月，日本创新型移动运营商eMobile选择华为作为其3G设备的供应商，建设WCDMA和HSDPA网络。众所周知，日本是对产品质量要求最高，对供应商的综合能力要求几乎苛刻的市场。此次合作证明了华为可以依靠对研发的持续投入，满足日本这一高要求的市场对质量和可靠性的最高标准。

　　中兴通讯与英国电信在3G电视手机方面的合作也令人关注。合作的内容包括：英国电信投资与中兴通讯合作研发DAB-IP制式电视手机，中兴通讯分阶段向英国电信提供DAB-IP电视手机。这是中兴手机与全球排名前10的电信运营商的又一次重大合作，标志着中国国产手机进一步深入欧洲高端手机市场。此外，中兴通讯还在年底赢得美国移动运营商ClearTalk的CDMA2000设备订单，为其提供CDMA2000 1x EV-DORev.A的全IP解决方案，进入了美国市场。