4．加大人力资源的调整力度。机构调整和人员调整是相伴而生的。对于国有商业银行，冗员与缺员并存，要根据组织机构调整情况，适当精简人员，同时加大高素质人才引进，做到有进有退，“加法”、“减法”并重。对于股份制商业银行，人员压力相对较轻，当务之急是推行成才战略，加大对重点专业人力资源的投入，同时根据规模扩张情况，配套充实相应人员，做到业务发展与员工素质的协调发展。

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