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国外投行盈利模式分析及对我国券商发展的启示
[作者:wang|来源:|时间:2007-09-12| 收藏 推荐 ]【

  摩根斯坦利的强项是资产管理业务,其资产管理和服务收费的收入所占比重却比较稳定,资产管理收入占其净收入的比重维持在[27.31%,36.47%]之间,即使在经济不景气的2001年和2002年,该比例也分别为31.93%和36.47%。这与其大力开拓资产管理市场的努力分不开的。摩根斯坦利在1997年5月兼并了Dean Witter公司,获得了9946人的专业账户经理和1020亿美元的管理下的资产。二者的合并起到了优势互补的协同作用:前者主要为公司、政府和机构服务,后者则集中于家庭和个人投资者身上。这一市场的开拓使得摩根斯坦利能够在资产管理方面获得全方位的发展,熨平资产管理市场结构波动对该项收入的影响。

  雷曼兄弟以二级市场自营业务和并购中介业务为主,偏向高风险与高收益的私人资本投资业务,因此,雷曼兄弟的佣金收入最低,投资银行收入次之,而主要交易收入较高。雷曼兄弟公司的资产管理与服务收费项目非常小。雷曼兄弟公司的投资收益不仅来自于二级市场,还有相当一部分收益来自于股权投资,其中,私人权益资本市场(即非公开市场)投资占了相当大的比重。雷曼兄弟公司于1986年就作为第一家涉足该领域并将其作为主要投资业务的投资银行,取得了很大的成功。雷曼兄弟公司的私人权益投资有两种方式:一种是投资基金方式,另一种是直接投资方式。投资基金的分类除了综合类基金,还包括成熟的管理良好的公司类基金、成长型基金、成长初期型基金、房地产基金、直接投资基金。

  可见,随着专业化分工的日益细化,国际上大型的投资银行在努力开拓多种业务的同时,也都在坚守各自的核心领域,不断强化自已的优势禀赋,力争在这一领域成为全球霸主,以此带动其他业务的拓展。例如,有些公司注重资产管理业务,围绕投资理财、投资咨询展开业务;有些公司注重股权投资业务,不断开拓与之相关的高收益的股权投资,如对私人权益资本市场的投资等。

  三、国外投行盈利模式的成功因素分析

  (一)制度变革和经营环境的宽松是国外投行盈利模式转化和成功的外因

  美国投资银行经历了混业经营、分业经营、佣金自由化、放松管制、金融自由化五个阶段,每一次的制度变革和经营环境的改变既给投资银行带来了创新的压力,也带来了创新和发展的空间。

  1929年以前,美国实行混业经营,投资银行大多由商业银行所控制。由于是混业经营,很少有投资银行考虑资本的风险,投资银行业务大多数集中在证券承销和证券交易上,很少有创新业务出现,这一阶段的盈利主要来自证券承销和经纪两项业务。

  1929年到1933年爆发了世界历史上空前的经济危机,纽约证券交易所的股票市值下跌了82.5%,从892亿美元下跌到156亿美元,1930-1933年美国共有7763家银行倒闭。1933年美国国会通过了著名的《格林斯一斯蒂格尔法》,金融业分业经营模式以法律条文加以规范,美国的投资银行业才开始走上了平稳发展的道路。

  1975年,美国政府取消了固定佣金制,实行佣金自由化。佣金自由化对美国投资银行的经营行为产生了重大的影响:佣金自由化后,各投资银行围绕价格的激烈竞争导致佣金收入急剧下降。有资料显示,佣金制度改革对投资银行的致命影响在于使绝大部分投资银行丢失了三分之二以上的佣金收入,为此,各投资银行不得不通过开拓新业务、创新金融产品等方式来开辟新的收入渠道。这时期出台的新金融产品主要有金融衍生工具、MMF、综合帐户、指数基金、垃圾债券和CMA等。

  80年代美国放松对市场和机构的管制,大批投资银行机构整合,竞争力增强。而且随着政府金融管制的放松和证券化的推进,与证券化相关的新产品也不断涌现,如抵押担保证券(MBS)、资产担保证券(ABS)等,使金融产品创新进入了新的高潮。与此同时,业务创新也成了80年代各投资银行共同瞄准的利润来源,其中企业并购是各大投资银行的抢手业务,期间,有的投资银行还涉足过桥贷款与垃圾债券等商业银行业务。通过这些产品创新和业务创新,投资银行获取了巨额的利润。

  90年代,随着网络的快速发展和电子商务的兴起,网络证券商也应运而生,美国对外证券投资也迅速增加,而且由于金融自由化、国际化程度的日益加深,金融业务分割日益模糊,竞争也日趋激烈,美国国会于1999年11月14日通过了《金融服务现代化法案》,取消了1933年以来严格禁止商业银行从事政府债务以外的证券承销等投资银行业务的规定,引导银行从事多元化经营以增强其营运效率及竞争力,这给投资银行带来了很大的竞争压力,促使它们不断进行产品创新、业务创新,提高盈利能力。

  目前,美国对投资银行经营资格的管理采用注册登记制,对投资银行的设立关闭、其他行业兼营证券业务以及业务范围都没有限制,不仅如此,美国证券业还不断推动跨国界、跨时区交易、甚至结合成全球性的交易系统,进行24小时交易,这种证券市场的国际化不仅分散了投资银行业经营的风险,也大大扩大了其盈利空间。以美林证券、雷曼兄弟为例(见表3),美林证券近2年来税前收益(Earnings before income taxes)的六成左右来自国内,约三成来自国外(2003年为36.3%,2004年31.8%)。雷曼兄弟也有近三成的净收入(NET REVENUE)来源于国外,2004年为29%,2003年为31.68%,2002年则达38%。

表1.2002-2004年美林证券、雷曼兄弟收入的地区分布 单位:百万美元

美林证券(税前收益)

雷曼兄弟(净收入)

地区

2004年

2003年

2002年

地区

2004年

2003年

2002年

欧洲,中东和非洲

645

839

-201

欧洲

2104

1864

1674

泛太地区、加拿大、拉丁美洲

1211

1060

387

亚太与其它地区

1247

875

612

美国

4364

3662

2565

美国

8225

5908

3869

注:根据2004年美林证券、雷曼兄弟年报整理


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