2．体现旅游循环经济发展方向，促进了旅游可持续发展。红岩村在多年的生态农业和旅游开发实践中，逐步形成了养殖、沼气、种植、加工、旅游“五位一体”的乡村旅游社区循环经济五位一体模式图(如下图所示)。这一模式体现了旅游循环经济发展方向，促进了旅游的可持续发展。
　　
　　3．体现旅游扶贫的发展方向，促进了农村经济效益提高。旅游具有强大的经济扶贫功能。红岩村通过乡村旅游极大地提高了农村经济效益。在开发旅游前，红岩村的人年均农业收入不到3000元。通过兴办旅游，每年人均旅游收入达3000多元。从2003年10月正式启动至今，已接待游客70余万多人次，旅游收入达2600多万元，带动果产品、特产、纪念品销售及附加效益1500多万元。全村兴办旅游增加纳税额280多万元，有150多人直接加入到旅游服务行业，间接提供了就业岗位250个。
　　
　　六、乡村旅游开发的五点建议
　　
　　1．制定乡村旅游发展规划。农民的勤劳智慧加上良好的外部环境造就了红岩乡村旅游的成功，但由于缺乏科学的规划，旅游项目开发盲目性较大，存在重复建设、低层次开发等问题，造成了资源、财力、人力、物力的浪费。应结合红岩乡村旅游资源的特点，尽快制定乡村旅游发展规划，合理分配资源、科学设计产品，使旅游效应最大化。
　　2．建立旅游利益协调机制。利益问题是乡村旅游开发中的焦点之一。利益相关者包括政府部门、本地居民、本地商户、开发商、旅游者等。随着乡村旅游的规模、数量及社会参与程度的不断扩大，所牵扯到的各利益主体的关系也不断复杂化、矛盾化和冲突化，尤其是村民的利益保障和协调问题显得尤为突出。应充分考虑各利益主体的利益需求，加强调研论证，尽快建立合理的利益分配协调机制，保障乡村旅游的良性发展。
　　3．丰富和提升旅游活动内容。目前红岩乡村旅游产品深度开发不够，主要停留在观光、餐饮等层面上，由此造成旅客游览停留的时间短、花费少，从而影响了旅游的经济效益。应将生态与文化结合，观光与体验结合，新与老结合，动与静结合，增强．旅游活动的文化、科技、教育和参与功能。创新目前“看农家景、吃农家饭、干农家活、住农家房”的产品开发现状，丰富游客夜间旅游活动和民俗文化旅游项目。
　　4．加强乡村旅游规范管理。在政府的引导和支持下，建立统一的管理体制，强化乡村旅游规范管理。成立乡村旅游协会和农业旅游、民俗旅游协会，制订行业评价标准和乡村旅游示范村的标准体系，组织贯彻和检查监督。培训相关人员，加强其经营管理水平，进行规范化管理，提高旅游服务质量，推动乡村旅游向规范化、规模化、集约化、专业化方向发展。
　　5．打造竞争力强的旅游品牌。旅游的实质是精神体验和文化消费。只有深挖文化内涵，才能做到人无我有、人有我特，从而打造竞争力强的旅游品牌。必须依托当地的优良的生态环境，充分开发利用农业生态资源，挖掘瑶族民俗风情文化，展示淳朴自然的乡土民风，并运用各种宣传和促销手段极力塑造一个独特的乡村旅游品牌形象，增强其对市场的感召力。