“赚钱对我来说是最简单的，一不小心就赚了钱”，“中国多了一个企业家，少了一个大律师”，“我的家境是当时我知道的最好的”，这是慧聪网首席执行官、执行董事郭凡生的语言风格。

父亲 叱咤风云的将领

　　“我的父亲，是影响我的第一人。”郭凡生最引以为豪的是，他父亲是中华民国全国会考的第一名，或许正是这开启了郭家对文化的看重。

　　参加一二·九运动、参加学潮、参加大大小小数不清战斗的父亲，生下二男三女，小五便是调皮的郭凡生。

　　郭凡生的父亲及其叔伯三人曾是任丘、河间等地闻名遐迩的郭家三杰，郭凡生的父亲外号郭阎王。抗战期间，父亲等七八个人曾扮成挑水的，冲入当地一个20多个日本人驻守的碉堡，拿着斧头把小日本全砍了。

　　郭凡生父亲一度支边做过内蒙古医学院院长，并在那里经历“文革”，曾被大学生批斗得昏倒。不过，当这一段非凡的历史结束，组织上来调查当时曾经打过父亲的学生是否打过老革命、能否提拔时，父亲从始至终表示没有过，并拉住生气的郭凡生，“不能因为年轻人年轻时犯过错误就中断他的政治前途”。

　　此外，三年自然灾难中，官至政府要员的父亲，从没搞过非凡，郭凡生曾饿得大腿一摁一个坑；家里孩子没上过工农兵大学；郭凡生父母家的装修总是简单的，郭凡生创业后曾建议重新装修，然而母亲说还是保留你父亲的风格吧。

　　郭凡生的父亲一直保留着英文版的大代数，郭凡生甚至郭凡生女儿不会的代数题，到父亲那里“一划拉就出来了”。郭凡生说，从父亲那里，他学到了宽容、中正和文化的力量。

童年 虎父无犬子

　　郭凡生的调皮三四岁时就露出苗头，上学后父亲便成了学校的常客。面对这个经常打架的孩子，父亲惯用的教育手段是不管有理没理，先打一顿，“这让我从小知道了不能占别人便宜”。

　　到小学五年级，碰上“文革”，脖子上挂钥匙天天吃食堂的郭凡生辍学了。面对经常挨批斗的父亲，不敢从前门出门的姐姐，家门口“庙小妖风大，水浅王八多，一窝混蛋”的对联，刚刚12岁的郭凡生天天练拳、摔跤、练武术，成了所居住的医学院大院里的孩子王，领着一帮同龄人保卫父母，斧头、棍子家门口摆好了，看谁敢揪斗父亲。

　　“文革”没改掉郭凡生的调皮，原本大家一起打扫卫生的医学院大院，每次让郭凡生这样的黑帮子弟打扫时，他就把自己养的鸭子大清早赶到院子里乱跑乱叫，“让我打扫大家就都别睡。”

　　不过，给郭凡生带来的一个好处是爱上了看书。“一次掏鸟窝，发现可以从屋顶下到被封的医学院图书馆里，里面竟然还有很多书，就不停背回家看，竟然先后看了好几百本书：《静静的顿河》、《童年》、《我的大学》……”

军队 第一所大学

　　“天天吃穿甲弹（窝头）、每月只六元津贴。不过，我第一次回家探亲还给父亲买了两瓶茅台”。高中毕业，面临要么下乡要么参军，凭借踢得一脚好球，适逢军队招一批球踢得好的兵的机会，郭凡生参军到了北京的坦克六师。

　　郭凡生扎扎实实地读书，就是在军队开始的，对于“文革”间读的书，郭凡生评价自己那时不过是翻书。当兵的第二年，郭凡生开始给连里的战友讲中国上下五千年历史。

　　战友平日里多操练、帮厨、种菜、拉关系，积极表现，郭凡生“从来不去帮厨，就爱站”，一连站两个班是常事，因为可以偷偷看书。“站岗，冬天冷，夏天晒，但我愿意干，可以看书啊，尽管有时候冻得做笔记的钢笔水写不出字来。”

　　这么喜欢读书固然与父亲、姐姐、哥哥都鼓励多读书有关，但刺激还是有一个，当时坦克六师的车经过北京一所大学，“我看到一个别着校徽的大学生迎面走过来，真是羡慕极了，我对自己说我也要这样。”

　　1978年4月，距全国高考还有三个月，郭凡生果断地在父亲的帮助下退伍，以回内蒙古工作为由开始预备高考，短短三个月后的7月参加全国高考，9月接到中国人民大学录取通知书回到北京。

　　“你猜猜我回来干什么来了？”成为郭凡生回北京后到军营看望战友的口头语。郭凡生也让两年都没有出过大学生的坦克六师后悔——“当时就应该推荐郭凡生高考，我们师也不至于被剃秃子。”

　　据悉，因为当时在军队是推荐高考，一直是普通士兵的郭凡生没有得到推荐的机会。

人生 学者而非500强

　　“9年学者生涯，为我奠定了自己企业的制度萌芽。”郭凡生1982年从人民大学毕业后，直到1989年一直从事经济研究工作。

　　“我们那群人为内蒙古制定的金三角等发展战略现在还在起着作用。”郭凡生对自己的这段学者型官员生涯津津乐道。1984年，他写了一本书《企业治理案例分析》，得到了一万元稿费，在当时那是一笔不小的财富。

　　1985年他发表论文《股份制——中国企业改革的唯一思路》在国内学术界形成理论交锋。1988年他和张维迎等10个人被评为副研究员。

　　这也成为郭凡生在自己的企业实践的理论基础。众所周知，慧聪是我国第一个创造了数百个员工百万富翁的网络企业。1999年，郭凡生对慧聪进行了第一次股份制改造，主管以上的员工获得买一送二的优惠，就是买一股慧聪股权，可以获赠两股慧聪股权，如在3年内员工离开慧聪，公司退回其购股的钱并收回股权；如干满3年离开，慧聪则退给其3倍的购股款并收回股权。