市场观察：
　　
　　汽车租赁公司是近几年来发展起来的新兴产业，它的产生带动了经济的发展，越来越受到人们的关注。汽车租赁在中国之所以火热，是因为我国国民经济水平还处于发展时期，一台车子高昂的价位及保养费让许多有心买车人望而却步，于此，租车是最为经济的选择。
　　
　　成功之例： 借“鸡”生“蛋”
　　
　　周小姐，现任武汉某汽车租赁公司总经理。
　　1999年周小姐中专毕业后在一家航空客服部上班。待遇在当时同学间算是比较不错的，而且工作也很轻松。可她并不满意这份工作，她希望能拥有一片属于自己的天地。
　　2002年公司被收购，因此公司汽车服务部被撤消。当时有四十多台车子，车主发愁，不知该如何养活这些车子。这件在别人看来的小事却给她带来了灵感，她想，这不正是她一直寻找的“机遇”吗?何不利用这些车作为自己创业的资源呢?她立即给在—家汽车租赁公司的男友合计，两人都认定这是他们创办自己租赁公司的最佳机会。当时，开业只投入4000元。
　　公司成立当月就赢利2000多元。
　　
　　舍得投才会赚得多
　　
　　周小姐认为，要想做成大事首先要从小事着手。她对公司旁的小区作了详细调查，调查表明：有私家车的家庭比例为18％：经常租车者比例为42％，而且这里离每个汽车租赁公司及公交车都有一定的距离，这是一个很大的优势。
　　为了加大宣传力度、提高公司知名度，她制定了详细的宣传方案，采取“地毯”式一对一的宣传，见人就说，见门就敲。很会洞察顾客心理的她心里清楚，光靠宣传是不够的，要想赚的多必须舍得投。于是，她展开一系列优惠活动，如：凡小区每户家庭半月内可免费享受2小时乘车；会员顾客可享受8．5折优惠；24小时上门服务；带司机出租等。另外，公司还针对客户实行积分奖励制，凡达到一定的金额者给予相关的奖励。
　　
　　做生意资源很重要
　　
　　周小姐认为做生意资源最重要，良好的资源是成就事业的坚实铺垫。在她的眼里，每个客户都是自己的资源。
　　为了稳定好这些资源，她比较注重细节问题的处理。她从来都不拖欠车主的工资，资金周转困难时就向朋友们借，车子有什么问题她主动给车主联系维修她对客户也比较大方，从来不为超时等小事计较，车子紧张时，她主动打电话给老顾客，以防出现麻烦。
　　由于资源的稳固，两年下来，他们已经拥有了属于自己的6台车子。
　　
　　行业风险及预防：
　　
　　风险：汽车租赁行业是高风险行业，因为我国目前还没有针对性的相关法律法规，由于缺乏相应的保护政策，根据调查来看，整个行业面临很入的风险。如：欺诈，拖欠租金，车祸，车子降价等。
　　措施：相比之下，偷车现象比较严重，所以是必防之首。总之，每一项都应当引起高度重视，策略如下：
　　一、收取一定金额的押金。(优点：有一定的稳定性)
　　二、利用汽车卫星定位系统进行监管。(有一定的科学性)
　　三、汽车租赁实行会员制(优点：有担保、有审核、有证明，像银行信用卡一样)
　　四、要求承租人购买租赁商品保险。(风险挽救措施)
　　
　　投资：
　　
　　1、首先要有一定的办公场所和停车场所。
　　2、车辆资源：通过收购、连锁、加盟的方式稳定并扩大自己的队伍。
　　3、场地投资：选择门面，2000元左右。(每月)
　　4、人员工资：500元左右／人。
　　5、要有完善的网络服务体系。
　　6、另外，还以汽车俱乐部的经营形式。(前提是必须有一定的资历)
　　
　　利润：
　　
　　如果开展顺利的话，一年之后可以得到可观的回报。由于车辆的不同性质，利润可分为如下：
　　所收购车辆利润：30％左右
　　连锁利润：20％左右
　　加盟利润：18％左右